OBM den 28 – 29 jan + 20 feb samt Verksamhetsutveckling med processer den 28 – 30 jan. Boka din plats redan nu!
Projektportalen
Här hittar du material för dig som vill utvecklas som projektledare. Oavsett om det handlar om metodik, ledarskap eller övergripande strategi. Ta del av tips från certifierade projektledare, organisationspsykologer och förändringsledare.
-
Ny som projektledare+
-
Metod+
- Projektorganisationen – roller i projekt
- Projektbeställare – projektdirektiv och första träffen med projektledaren
- Mall för Projektbeställning – projektägarens roll & ansvar
- Projekttriangeln
- Effektmål – exempel & koppling till visionen
- Intressentanalys och -kartläggning
- Sätta mål
- Nätplan
- WBS – Work Breakdown Structure
-
Strategi och Förändring+
- 70% av förändringsprojekt misslyckas = Myt
- Förändringskurvan
- Kotters åtta steg
- Lyckas med förändring – förändringsmodeller & hur de hänger ihop
- Beteendeförändring
- Förändringsmotstånd – det kan du göra som ledare
- Påträngande problem – förändringens tid
- ABC-modellen & Analys
- Skapa nya vanor
- Att motivera någon till förändring
- Förbättringsarbete med hjälp av OBM
- Att mäta förändring och förändringsbenägenhet
- Hinder för förändring? Våga konfrontera
- Får ett förändringsarbete stanna av?
- Framgångsrikt förändringsarbete – Vikten av att vi delar målbilden
- Motstånd mot förändring
- Fem framgångsfaktorer för förändringsledare
-
Ledarskap i projekt+
-
Kommunikation i projekt+
- Kommunikationsplan
- Intressentmodellen
- Parametrar för Komplexa Projekt
- Intressentanalys och -kartläggning
- Toulmins argumentationsmodell
- Framing och Reframing
- Argumentationsteknik
- Retorikens historia
- Ge uppmuntran – eller nermuntrar du?
- Aktivt lyssnande
- Varför du bara ska ge positiv feedback som ledare
- Att sätta höga mål – ”Stretch goals”
Kelly Odell
Företags- och förändringsledare
Benny Persson
Retoriker
Mikal Björkström
Organisationspsykolog
Camilla Åkesson
IPMA-Certifierad Projektledare
