Nyheter från Astrakan

Att berätta retorikens historia är att berätta mänsklighetens historia. Allt sedan homo sapiens sapiens – den moderna, tänkande människan äntrade scenen för cirka 200 000 år sedan har vi kommunicerat. Betänk […]

Läs mer

En studie ”Change and Communication ROI Study” som genomförts under tio år och studerar sambandet mellan effektiv kommunikation, förändringsledning och lönsamhet tar även upp de vanligaste hindren för organisationsutveckling. Såhär […]

Läs mer

Har du hört den förut? ”Sju av tio förändringar misslyckas” – i hur många powerpoints om förändring förekommer inte denna faktoid? Spridd av allt från Handelshögskolan till inspirationsföreläsare och konsultbolag. […]

Läs mer

Scenskräck, rädslan att stå inför publik kan drabba ovana talare såväl som den mest erfarna av skådespelare. Ian Holm, känd som Bilbo från Sagan om Ringen, var mitt i en […]

Läs mer

Hur tar vi itu med förändringsmotstånd? Kelly Odell tipsar om fem punkter som är viktiga att tänka på när det uppstår konflikter i samband med förändringar. För att vi ska […]

Läs mer

När är det dags att förändra något? Ett tankesätt eller beteende? När är det läge att förändra på arbetet eller i privatlivet? Och, vad påverkar saken i den önskade riktningen? Vad […]

Läs mer

En bra start på samarbetet mellan projektledare och beställare är viktigt för att lyckas med projektledning. Här kan du läsa om hur du på bästa sätt förbereder dig inför första […]

Läs mer

Traditionellt delas projektorganisationen in i två delar: styrande och utförande. Den styrande delen beslutar medan den utförande ansvarar för att besluten verkställs – att jobbet blir gjort. I projektens styrande […]

Läs mer

Som projektbeställare/-ägare ansvarar du för att projektet leder till de önskade effektmålen. Ibland skadas dessa av prioriteringar inom projektet för att hålla sig inom ”tid-kostnad-omfattning” (projekttriangeln). Att komma väl förberedd […]

Läs mer

Alla verksamheter har mål. Men hur efterlever ni dem? Och vad är ni villiga att offra för att nå målen? Är det tydligt på vilket sätt varje avdelning och individ […]

Läs mer
1 2 3 10