Ny webbshop!
Verktyg och forskning paketerade i effektivt format
Projektledarutbildning
Projektledarutbildning utformad utifrån internationella krav – vi ger dig det som krävs för att göra karriär som projektledare och lyckas med projekt.
Projektledarutbildning – både för bredd och spets
Här hittar du hela vårt utbud av utbildning i projektledning. Om du har bråttom och vill lära dig något redan idag kan du scrolla en bit längre ner på sidan. Där har vi samlat ett tjugotal artiklar om projektledning som innehåller föreläsningar, verktyg, mallar och tips för att lyckas med ditt projekt.
Vi erbjuder projektledarutbildning för dig som:
- Är ny i rollen som projektledare och vill ha en bred projektledarkompetens som fundament för din karriär
- Vill ha spetskompetens med fokus på strategi
- Leder komplexa projekt där det mänskliga perspektivet är avgörande för framgången
- Som söker Certifieringsförberedande utbildning på hög nivå
Projektledarutbildning
Projektmetodik & Beteende (ledarskapskompetens)
Fördjupning & Certifiering
Strategisk kompetens & förändring
Kompetenspaket och mängdrabatt
Företagsinternt
25-årsjubileum
Projektledarutbildning för certifiering
Vi erbjuder marknadens bästa utbildning för dig som vill ha spetskompetens som projektledare. Vårt projektledarprogram mot IPMA-certifiering är unikt på marknaden och täcker samtliga kompetenskrav. 100% av alla kompetenselement.
Vill du skaffa dig heltäckande kompetens som håller internationell toppklass och etablera dig som Senior Projektledare? Läs mer här
Vilken utbildning är bäst för mig?
Den bästa projektledarutbildningen för dig som är ny i rollen eller självlärd är praktisk projektledning. Utbildningen ger dig den metodik som krävs för att leda ett projekt från planering till avslut. Du får teorin digitalt och får sedan arbeta dig igenom en simulation av ett helt projekt på plats hos oss.
– Utbildningen ger intensivträning med likasinnade och projektmetodiken ligger på så pass hög nivå att den ger dig en grund för framtida certifiering.
Vill du få träning i specifika ledarskapsutmaningar med koppling till projekt rekommenderar vi projektledarskap.
Om du ska ta dig an förändringsprojekt rekommenderar vi Certifierad Förändringsledare.
Miniföreläsningar om grundläggande verktyg
Camilla Åkesson, ansvarig för Astrakans projektledarutbildning
Vill du lära dig grunderna i projektledning redan idag?
Här har vi samlat tips om grunderna i projektledning – du hittar användbara mallar, workshopupplägg och föreläsningar med certifierade projektledare och erfarna företagsledare.
Projektverktyg & mallar
- Skapa en projektplan miniföreläsning, tips och innehåll för din projektplan
- Riskanalys och -hantering miniföreläsning, mallar för riskvärdering, estimering och brainstormingworkshop med fokus på risker och möjligheter
- WBS vilka aktiviter ingår i projektet? Föreläsning och tips på upplägg
- Nätplan visar beroende mellan olika aktiviteter inom projektet
- Projekttriangeln – diskussionsunderlag för enklare prioritering i samband med projekt
- Effektmål och projektmål – har du koll på skillnaden?
- Kommunikationsplan – mall och tips för förändringsarbete.
- Intressentmodellen – föreläsning med fokus på förändring samt workshopupplägg
- Intressentanalys – föreläsning och metod för att kartlägga dina intressenter med fokus på projekt.
Ledarskap i projekt
- SCARF-modellen kommunicera på ett sätt som talar till människors motivation.
- Ledarskapsrollen som projektledare
- Påverkar projektet arbetssätt och vanor i organisationen? Här hittar du vår artikelsamling om förändringsarbete
- Förändringskurvan – varför reagerar människor som de gör vid förändring?
- Leda en ny grupp hur får jag till en bra start när jag leder ett nytt projektteam?
- Kotters åtta steg är en bra början för den förändringsnyfikne projektledaren.
Projektstart & samarbete med projektägare
- Första träffen med beställare – vilka frågor bör jag lyfta som projektledare?
- Mall för projektbeställning vad ingår i en bra projektbeställning?
- Projektorganisation och roller i projekt ansvarsfördelning och struktur för arbetet i projekt
- Projektdirektiv och överlämning till projektledare vad du bör ha koll på som projektbeställare
- Vägledning för nya projektledare – vad kan gå fel? Vanliga misstag men även framgångsfaktorer.
Camilla Åkesson
Områdesansvarig & Certifierad senior projektledare (IPMA B)
Fredrik Berinder
Lärare & Certifierad senior projektledare (IPMA B)
Terese Berglund
Lärare & Certifierad senior projektledare (IPMA B)
Mattias Ejbe
Lärare & Certifierad senior projektledare (IPMA B)
Våra projektledarutbildningar inriktar sig på följande kompetenser:
Projektledarens uppgift är, något förenklat, ”att få bra saker att hända”. För att åstadkomma detta krävs en kombination av projektmetodik, ledarskap och strategiskt kunnande.
- Projektmetodik för struktur, kostnadskontroll och effektivt genomförande.
- Projektledarskap för att väcka engagemang och få projektmedlemmar och intressenter, ja rentav organisationer, att ställa sig bakom gemensamma mål och tillsammans ta itu med tuffa uppgifter.
- Strategiskt kunnande för att lyfta blicken och utvärdera möjligheter: vilken nytta ska projektet leverera? På vilket sätt behöver verksamhetens förberedas för att ta tillvara på resultatet av projektet? Finns det några enkla segrar som hjälper oss på vägen?
Våra öppna utbildningar i projektledning genomförs i Stockholm. Anpassade uppdrag levererar vi över hela landet.
Ladda hem metoddokument
Projektkommunikation
Projektledarutbildning inför Certifiering
Våra kurser baseras på etablerade standarder och modeller. Samma standarder och modeller som våra lärare använder sig av då de själva leder projekt. De kan därför referera till hur de använt dessa i praktiken. Vår utgångspunkt är Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) utgiven av PMI, samt National Competence Baseline som utgör en referensram vid certifiering av projektledare enligt IPMA. Vi utgår dessutom från etablerade modeller och forskning inom grupputveckling och ledarskap exempelvis IMGD (PH.D. Susan Wheelan).
Projektledarutbildning för flera roller i projekt
Våra kurser vänder sig mot alla de roller som finns i projekt. Beställaren är länken mellan verksamheten och projektet, därför kräver lyckade projekt kompetenta beställare och en engagerad styrgrupp. Det klargör behov och stöttar projektledaren. Beställaren är den som bär störst ansvar för att verksamheten ska få ut det förväntade resultat. Vi levererar många internutbildningar riktade mot beställare idag, men skulle önska att vi levererade ännu fler med tanke på hur viktig rollen är för lyckade projekt.