Certifierad Förändringsledare

Ibland är det nödvändigt att förändra. Om företaget faller på rankingen, om viktiga kunder trappar ned på samarbetet eller om organisationen tappar goodwill och börjar få dåligt rykte. För att lyckas med förändringen krävs ett starkt ledarskap. Certifierad Förändringsledare är en ledarskapsutbildning som hjälper dig att hantera alla de olika aspekterna av förändring. Från psykologi: förändringsmotstånd och beteendeförändring till att skapa en fungerande struktur med hjälp av kommunikation, delmål och vision.
– Certifikatet intygar att du visat förmågan att tackla kritiska moment och kan tillämpa en förändringsmetodik som innefattar viktiga framgångsfaktorer.

  • Kursid A2620
  • Kursavgift 74 400 kr (ex. moms)
  • Omfattning 8.5 dagar (Digitala moduler + 6 utbildningsdagar)

Certifierad Förändringsledare – Öka verksamhetens prestationsförmåga

Förändringsledaren har en nyckelroll i organisationer som vill lyckas med omfattande projekt och affärsutveckling.
Rollens fokus ligger på kultur- och personalfrågor i förändringsarbete. Att väcka människors engagemang och skapa förståelse för förändringar av affärsprocesser, införande av nya system eller omorganisationer.
– För att snabbare kunna få till de anpassningar som krävs och öka verksamhetens prestationsförmåga.

Som Certifierad Förändringsledare behärskar du följande moment. Du kan...

  • Formulera en tydlig vision för vad ni ska åstadkomma
  • Använda dig av segerplanering för att tydliggöra framsteg och bygga momentum i organisationen
  • Genomföra en intressentanalys och kartlägga hur olika grupper påverkas av förändringen
  • Sätta en kommunikationsplan som ser till att ni kommunicerar tillräckligt mycket, tillräckligt uthålligt och på ett sätt som väcker medarbetares engagemang
  • Analysera och ta till konkreta åtgärder för att vända motstånd till engagemang
  • Coacha andra ledare och kritiska intressenter i organisationen för att de bättre ska kunna bidra till förändring
  • Analysera värdet av förändring och vilka resurser som krävs för att få ut maximal nytta (ROI)
  • Med hjälp av OBM analysera beteenden och koppla dessa till handlingsplaner, styrmedel och policies
  • Omformulera luddiga visioner och värderingar till faktiska beteenden - att gå från "kvalitet", "effektivitet" eller "omtanke" till vad det innebär att ni faktiska ska göra
  • Identifiera vad som underlättar eller hindrar önskade beteenden i din verksamhet

”Kursen var helt enkelt brilliant!”

Efter två dagars teori på Effektiv förändringsledning och två dagars workshop och arbete med verkliga case på Förändringsledarskap är Erica Breyer på försäkringsbolaget Bliwa helt lyrisk.

”Det var ett lysande upplägg. Först två dagar med verktyg och teorier och så tillbaka till arbetet. När vi träffades nästa gång hade vi fått arbeta med vad vi lärt oss och var redo för nästa steg – och nästa steg var helt enkelt brilliant. Vi trodde att vi skulle få mer teorier men vi fick interaktion, vi fick jobba med situationer från verkligheten, vi fick tänka själv.

Kelly Odell, som var vår lärare, är inte bara trevlig – han är provokativ, utmanande och jättejobbig, fast på ett bra sätt. Och han har en förmåga att förklara komplexa saker på ett enkelt sätt. Jag upplever att vi fick lära oss så mycket mer än vi faktiskt trodde att vi skulle få”.

Erica Breyer

Erica Breyer

Employee Engagement Manager, Bliwa

Startdatum för programmets delar

Ladda hem

Guide för förändringsledare

  • Bocka för de dokument du vill ladda ner
                • Hidden
                • Hidden
                • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.

                Vad ingår i Certifierad Förändringsledare?

                1

                Steg 1 - Förändringsmetodik

                Utbildningen Effektiv Förändringsledning – Metod
                Utbildningen ger dig strukturen som krävs för att kunna genomföra förändringar med en tydlig riktning mot målet. Teorin och förberedande övningar genomförs digitalt och följs upp av en tvådagarsworkshop där du får träning i viktiga verktyg.

                2

                Steg 2 - Beteendeförändring

                OBM – Organisationsutveckling genom beteendeförändring
                Varför gör vi människor som vi gör? Och vad krävs för att skapa nya vanor i en organisation? Lär dig forma kulturen på arbetsplatsen genom att tillämpa beteendeanalys. Koppla nyckelbeteenden till planer och styrmedel och se till att rätt beteenden uppmuntras i organisationen. Det är det ni gör som skapar resultat.
                Utbildningen genomförs över tid och ger dig stöd i att genomföra en beteendeförändring i din egen verksamhet.

                3

                Steg 3 - Fallstudier och fördjupning

                Förändringsledarskap – Fördjupning i förändringsledning
                Utbildningen är baserad på riktiga fallstudier av förändringsprojekt och ger dig möjlighet att öva på de kritiska moment som vi behöver lyckas med för att effektivt genomdriva en förändring.

                4

                Steg 4 Examination och Certifiering

                I samband med certifieringen examineras du på följande sätt;

                • Nätbaserat teoriprov med huvudsakligen öppna frågor
                • Arbetsprov: Examination där du får ta dig an olika förändringscase

                Hur går Certifieringen i förändringsledning till?

                I Certifieringsprogrammet ingår utbildningarna:

                Effektiv Förändringsledning – Metod
                Utbildningen ger dig strukturen som krävs för att kunna genomföra förändringar med en tydlig riktning mot målet.

                OBM – Organisationsutveckling genom beteendeförändring
                L
                är dig använda dig av beteendeanalys för att koppla nyckelbeteenden till er planer och styrmedel – så att verksamhetens struktur främjar den förändring ni vill åt.

                Förändringsledarskap – Fördjupning i förändringsledning
                Utbildningen är baserad på riktiga fallstudier av förändringsprojekt och ger dig möjlighet att öva på de kritiska moment som vi behöver lyckas med för att effektivt genomdriva en förändring.

                I samband med certifieringen examineras du på följande sätt;

                Nätbaserat teoriprov med huvudsakligen öppna frågor

                Arbetsprov: Examination där du får ta dig an olika förändringscase

                Du får även möjlighet att under OBM-utbildningen arbeta med ditt eget case gällande beteendeförändring samt återkoppling och uppföljning.

                Certifierad Förändringsledare Värdet Modell

                Varför behövs det förändringsledare?

                Källa: IBM "Making Change Work, en  global studie som omfattar enkäter och intervjuer med 1390 personer med uppdrag att implementera förändringar i sina organisationer.

                Då lyckas vi förändra i grunden

                ”Vi som ska leda förändringen måste se människor, lyssna på dem och förstå vad som driver dem, då först kan vi hjälpa dem att hitta sin egen inre motivation till att förändra sitt sätt att tänka och agera. Du kan inte tvinga folk att göra som du vill, du måste få dem att vilja själva. Det är först när vi lyckas med detta som vi lyckas förändra i grunden.”

                Kelly Odell

                Kelly Odell

                Programansvarig Certifierad Förändringsledare och rådgivare till ledningsgrupper

                Vanliga frågor

                • Vad krävs för att bli godkänd?+

                  Lyckat genomförande av examination och case utöver att du ska ha fullföljt alla uppgifter i programmet.

                • Vad är fördelarna med att beställa hela programmet?+

                  Beställer du hela programmet får du 20% rabatt, totalt värde 18 600 kr, på utbildningar och examination. Det är summan du sparar mot att beställa enskilda kurser i programmet.
                  Programmet ska vara genomfört inom 18 månader efter bokning.

                • Passar programmet även för mig som jobbar i offentlig förvaltning?+

                  Flera fallstudier som vi använder i samband med övningar är hämtade från myndigheter. Metoden vi lär ut är allmängiltig för förändringsprojekt även om det ingår affärsutvecklande element så går dessa att omformulera utifrån uppdrag och effektivitet.

                • Hur hittar jag kursdatum?+

                  Du hittar dem i bokningsformuläret när du bokar programmet. Klicka på ”Boka program” för att komma dit. Du kan även hitta datumen på sidorna för de kurser som ingår:

                  Kontakta oss via utbildning@astrakan.se eller ring 08-54 54 23 00 om du vill ha hjälp med din bokning.

                Frågor? Få svar av sakkunnig

                Skriv din fråga nedan eller ring oss på 08-54 54 23 00

                • Hidden
                • Hidden
                  • Hidden
                  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.

                  Certifierade

                  Malin Björling, Certifierad Förändringsledare
                  Malin Björling
                  Projektledare
                  Preem AB
                  Certifierad Förändringsledare
                  Anna Rungård, Certifierad Förändringsledare
                  Anna Rungård
                  Financial Manager
                  Statkraft Sverige AB
                  Certifierad Förändringsledare
                  Jenny Dahlberg, Certifierad Förändringsledare
                  Jenny Dahlberg
                  Konsult
                  Valmonti konsult
                  Certifierad Förändringsledare