Vad styr vårt beteende?
Som ledare gör vi ofta misstaget att tro att människor är rationella. Att vi ska göra det som är bra för verksamheten eller för...
Som ledare gör vi ofta misstaget att tro att människor är rationella. Att vi ska göra det som är bra för verksamheten eller för oss själva på lång sikt. Att implementera ett nytt system som på sikt ska minska den administrativa tiden och annat ”skitjobb” är kanske en no brainer för dig som ledare – men för den som ska göra ansträngningen och lära sig ett nytt system finns det annat som är prioriterat.
Som ledare gör vi ofta misstaget att tro att människor är rationella. Att vi ska göra det som är bra för verksamheten eller för...
En vision som ger verksamheten riktning och energi är ett kraftfullt verktyg för en verksamhet. Men den kan också riskera att bli en urvattnad...
Det finns en enorm kraft i att arbeta med sina processer. Onödiga arbetsuppgifter, dubbelarbete och flaskhalsar blir synliga och ger dig och din verksamhet...