Beslut ger illusionen av handlingskraft och framåtrörelse men riskerar att lamslå verksamheten om det saknas resurser för att faktiskt följa upp besluten med handling. En splittrad och förändringstrött personalstyrka är starka signaler på att verksamheten lider av ”startsjukan.”
Beslut ger illusionen av handlingskraft och framåtrörelse men riskerar att lamslå verksamheten om det saknas resurser för att faktiskt följa upp besluten med handling....
En studie från Harvard belyser en paradox inom utbildning: de mest effektiva formerna av lärande upplevs ofta som mindre effektiva. För både utbildningsköpare och...
Osäkra tider kräver inte ett nytt ledarskap utan bra ledarskap. Tidspress, kris och snabba förändringar avslöjar kvaliteten i hur vi leder. Lösningen är inte...
I samarbete med På i Sverige AB lanserar vi nu utbildningar i nästa generation av pm3 – pm3 Omni. För dig som vill...
Rekryteringstester väcker starka reaktioner, för vissa är de ett avgörande beslutsunderlag medan andra ser tester som dyra horoskop. Verkligheten är inte riktigt så enkel....
Varför är vissa begrepp så svåra att definiera men så lätta att känna igen? En idé från kognitionsforskningen ger ett oväntat användbart svar,...
Astrakanmetoden struktureras i tre tydliga delar: kärna, tillägg och relationer till omgivningen. Det förtydligar vad som utgör metodens gemensamma grund, vilket metodstöd som används...
Vi älskar enkla svar. Särskilt när verkligheten är komplex. Vi verkar ha ett outsinligt behov av att förenkla människor. Att sortera in kollegor i...
Varje gång vi modellerar information gör vi också etiska val – ofta utan att märka det. I informationsmodellering handlar informationsansvar om vilka uppgifter...
Søren Ravnskov är på många sätt synonym med Astrakans utbildningsverksamhet. Som konsult, lärare, föreläsare och vd har han varit med sedan starten för 30...
