Ledarskap
5
november, 2015
Medarbetare vill inte byta titel. Kelly ger råd.
En av fördelarna med mitt jobb är kontakten med alla spännande människor från helt olika typer av verksamheter. De ber mig ofta om råd...
Omorganisation
Omorganisera inte för kråkorna. Här kan du lära dig mer om hur du lyckas med förändringar och omorganisation.
Står ni inför en omorganisation?
Då har vi ett tips för dig – lär dig mer om förbättringsarbete med OBM <-Läs artikeln.
OBM, Organizational behavior management, handlar om vad som styr beteenden i en organisation. Om vi vill åstadkomma en förändring krävs det att vi ser över styrning och konsekvenssystem när vi omorganiserar. Belönar vi gamla vanor så hjälper det inte att ändra rollbeskrivningar, flytta personal eller att stå och vifta med armarna på möten.
Kelly Odell om varför vi gör som vi gör
Konsekvenser styr beteende - dyrt att glömma vid en omorganisation!
Viktiga verktyg att ta till vid omorganisation
- Intressentanalys – håll koll på vad som krävs för att olika grupper ska ställa sig bakom omorganisationen.
- Kommunikationsplan – kommunicera ihärdigt och backa upp det med handling.
- ABC-modellen – analysera vad som styr vanorna i organisationen.
Ladda hem
Astrakans Förändringsguide
Tänkvärt
Verksamheter som sätter sig in i anställdas behov och anpassar sitt värdeerbjudande gentemot dem är betydligt mer lönsamma än sina konkurrenter.
