Omorganisation

Omorganisera inte för kråkorna. Här kan du lära dig mer om hur du lyckas med förändringar och omorganisation.

Står ni inför en omorganisation?

Då har vi ett tips för dig – lär dig mer om förbättringsarbete med OBM <-Läs artikeln.

OBM, Organizational behavior management, handlar om vad som styr beteenden i en organisation. Om vi vill åstadkomma en förändring krävs det att vi ser över styrning och konsekvenssystem när vi omorganiserar. Belönar vi gamla vanor så hjälper det inte att ändra rollbeskrivningar, flytta personal eller att stå och vifta med armarna på möten.

Kelly Odell om varför vi gör som vi gör

Konsekvenser styr beteende - dyrt att glömma vid en omorganisation!

Viktiga verktyg att ta till vid omorganisation

  • Intressentanalys –  håll koll på vad som krävs för att olika grupper ska ställa sig bakom omorganisationen.
  • Kommunikationsplan – kommunicera ihärdigt och backa upp det med handling.
  • ABC-modellen – analysera vad som styr vanorna i organisationen.

Ladda hem

Astrakans Förändringsguide

  • Bocka för de dokument du vill ladda ner
                • Hidden
                • Hidden
                • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.

                Tänkvärt

                Verksamheter som sätter sig in i anställdas behov och anpassar sitt värdeerbjudande gentemot dem är betydligt mer lönsamma än sina konkurrenter.

                lönsamhet värdeerbjudande omorganisation

                Läsvärt om förändring

                Astrakanmodellen för OBM

                Denna artikeln är ”work in progress” men kommer i sinom tid innehålla en redogörelse för kärnan i Astrakans användning...

                Intressenthantering

                Intressenthantering hjälper oss i samband med event, händelser, projekt och förändringar. Genom att ta reda på vilka som är...

                Förändringströtthet

                Krismedvetenhet är viktigt i förändringsarbete men vad händer om vi staplar kriser på varandra? Pandemi, krig, inflation, elbrist...

                Gapanalys – metod, tips och exempel

                Kelly Odell berättar om gapanalys och ger tips på användbara verktyg. Se föreläsningen direkt nedan.

                Ge dig själv en vårboost

                Ge dig själv en boost i vår på ett av våra tre kostnadsfria event med experter inom ledarskap, förändring...

                Styrkebaserad Intervju och utveckling

                Appreciative inquiry är en metod som fokuserar på det positiva i förändring. Att lyfta och använda sig av styrkor...

                Ladda ner

                • Bocka för de dokument du vill ladda ner
                  • Hidden
                  • Hidden
                  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.