Förändringsprocess

Hur genomför vi en förändringsprocess?

En lyckad förändringsprocess bygger enligt studier på fyra huvudkomponenter:

1. Riktning – en tydlig vision
2. Kompetens – förmågan att genomföra förändringen
3. Resurser – att det finns tid och personalresurser, att förändra innebär ofta att vi ska klara av att fortsätta göra det vi redan gör under själva omställningen
4. Motivation – att förändringen är belönande för de som ska anstränga sig. En förändring måste locka.

För att lyckas med dessa i praktiken kan vi tillämpa olika verktyg och modeller. Den mest kända av dessa är Kotters åtta steg för förändring – men stegen är egentligen bara en mer detaljerad version av ovanstående komponenter. Här har vi därför samlat artiklar och verktyg som ger bättre stöd för att ta till faktiska åtgärder.