Förändringsprocess

Här hittar du information om förändringsprocesser.

Hur genomför vi en förändringsprocess?

En lyckad förändringsprocess bygger enligt studier på fyra huvudkomponenter:

  1. Riktning – en tydlig vision
  2. Kompetens – förmågan att genomföra förändringen
  3. Resurser – att det finns tid och personalresurser, att förändra innebär ofta att vi ska klara av att fortsätta göra det vi redan gör under själva omställningen
  4. Motivation – att förändringen är belönande för de som ska anstränga sig. En förändring måste locka.

För att lyckas med dessa i praktiken kan vi tillämpa olika verktyg och modeller. Den mest kända av dessa är Kotters åtta steg för förändring – men stegen är egentligen bara en mer detaljerad version av ovanstående komponenter. Här har vi därför samlat artiklar och verktyg som ger bättre stöd för att ta till faktiska åtgärder.

Så inleder du förändringsprocessen

Börja med en seger

Vad är en förändringsprocess?

En förändringsprocess är de aktiviteter som krävs för att förflytta en organisation till ett önskat läge. En annan definition av förändringsprocesser är de arbetssätt som tillämpas för att hantera ändringar, exempelvis i samband med IT-utveckling.

exempel förändringsledning modell framgångsfaktorer

Framgångsfaktorer

Lyckas med förändringsprocesser

Ladda hem

Astrakans förändringsguide

  • Bocka för de dokument du vill ladda ner
                  • This field is for validation purposes and should be left unchanged.

                  Ladda ner

                  • Bocka för de dokument du vill ladda ner
                      • This field is for validation purposes and should be left unchanged.