Projektledarprogram mot IPMA-Certifiering

Behovet av kvalificerade projektledare ökar och krav på certifierade projektledare blir allt vanligare. Astrakans projektledarprogram ser till att du kan ta dig an mer komplexa projekt, leda projekt internationellt och förbereder dig inför IPMA-certifiering.

  • Kursid A4603
  • Kursavgift 76 950:- (exkl moms)
  • Omfattning 8.5 dagar (Digitala moduler+5 utbildningsdagar+7 timmar handledning)

Vad ingår i projektledarprogrammet?

  • Utbildningar

    • Praktisk projektledning fokuserar på metodik och samarbete med beställare
    • Hybrid projektledning hjälper dig anpassa arbetssätt till olika situationer och kombinera agil/traditionell metodik
    • Projektledarskap ger dig ett modernt ledarskap anpassat för rollen som projektledare
  • Coachning och handledning

    Sju timmar som stöd för din individuella utveckling. Om du går programmet som en förberedelse inför certifiering kan ni jobba specifikt med dina förberedelser och kompetensplan.

  • Digital modul

    Elearning med introduktion till IPMA och stöd för din kompetenskartläggning.

Ta dig an komplexa projekt

Programmet ger dig projektmetodik som lever upp till internationella krav och gör att du kan ta dig an mer komplexa projekt och uppdrag. För dig som leder interna projekt får du en ökad trygghet i rollen och säkerställer kvalitén i era projekt. Med rätt kompetens kan du minska projekttiden och optimera era projektinvesteringar. Som extern konsult får du verktyg och metodik för att leda mer avancerade projekt och nya typer av uppdrag. 

Förberedelse för certifiering

Certifiering ingår inte i programmet men du går stöd och träning som gör att du kan certifiera dig på rätt nivå och ta ytterligare steg i din utveckling. När du landat ditt certifikat öppnar det också dörrar både för dig och din arbetsgivare. IPMA-Certifieringen gör bland annat att du lever upp till krav i upphandlingar.

IPMA-certifiering är ett kvitto på att du har bred kompetens och erfarenhet i rollen som projektledare. Ett kvitto som dessutom fungerar internationellt.

Guide för självutvärdering som projektledare

Ledda hem

  • Bocka för de dokument du vill ladda ner
                • Hidden
                • Hidden
                • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.

                Vad är IPMA?

                International Project Management Association är en paraplyorganisation för projektledarföreningar med fokus på internationellt utbyte som vuxit sedan 60-talet. Namnet International Project Management Association, IPMA har man haft sedan 1996.

                IPMA finns nu i 70 länder och i Sverige sedan 2011. Totalt har man över 50 000 medlemmar varav cirka 2000 i Sverige. 

                Svenskt Projektforum representerar IPMA i Sverige.

                Logotyp IPMALogotyp svenskt projektforum

                Innehåll

                • Inför IPMA-Certifiering

                  • Begrepp
                  • Välj rätt nivå
                  • Översikt kompetenselement och kompetensindikatorer
                  • Stöd och fokus: självutvärdering, ändringshantering och val av projektmodell
                • Projektmetodik

                  • När är något ett projekt?
                  • rojektprocesser – vilka faser ingår i ett projekt?
                  • Vem ansvarar för de olika faserna?
                  • Beslutspunkter och styrande dokument
                  • Vilka är intressenter i ett projekt?
                  • Hur formuleras projektmål och effektmål för projektet? Och vem ansvarar?
                  • Projektbeställning – vilket ansvar jag har som projektledare?
                  • Målformulering
                  • Säkerställa projektet omfattning och leveranser genom att göra en WBS
                  • Omfattning, WBS och leveranser
                  • Ta fram en tidplan
                  • Tidplanering
                  • Beräkna resurser och kostnader
                  • Vilka krav finns och hur ska projektet jobba med kvalitet
                  • Organisation, roller, mandat och befogenheter
                  • Ta fram en plan för, och jobba aktivt med, kommunikation
                  • Identifiera och hantera risker
                  • Arbeta fram en projektplan
                  • Genomföra styrgruppsmöte
                  • Kort historik – Projektekonomi
                  • Viktiga ekonomiska begrepp
                  • Viktade medelvärden för tid och kostnad (Lichtenbergmetoden)
                  • Gör en tydlig start för projektet
                  • Starta projektarbetet
                  • Skapa och utveckla teamet
                  • Följa upp, styra, kontrollera, hantera ändringar löpande
                  • Rapportera, besluta och informera
                • Ledarskap i projekt

                  • Ledarskap utifrån olika projektstandarder och certifieringar
                  • Full Range Leadership Model
                  • IMGD för projektledare
                  • Konflikthantering
                  • Stresshantering
                  • Förhandlingssituationer
                  • Att hantera osäkerhet och ofullständiga befogenheter
                  • Skillnader ledarskap i projekt vs. linjen
                  • Teamkriterier
                  • Att komma samman som grupp
                  • Spelregler
                  • Rutin för ökad effektivitet och lärande i projektteam
                  • Teamforskning
                  • Rutiner för effektiva möten
                  • Delegering och uppföljning
                  • Prioriteringsmodell
                  • Att leda förändring
                  • Intressenthantering: kartläggning, kommunikation och motivation
                • Hybrid projektledning

                  • Genomgång av begreppsfloran inom hybridprojekt
                  • Agile
                  • Traditionellt
                  • Vattenfall
                  • SAFe
                  • Work Breakdown Structure vs. Backlog
                  • Hur verktygen nyttjas och viktiga skillnader
                  • Ta fram en tidsplan
                  • Visualisera tidsplanen
                  • Roller och ansvar
                  • Uppsättning av projektorganiation: traditionell, agil och hybrid
                  • Projektledare vs. agil coach
                  • Hantera ledarskapet i hybridmiljö
                  • Hur kan man rapportera i hybrida projekt?
                  • Projektavslut
                  • Framgångsfaktorer

                WBS

                Miniföreläsning med Camilla Åkesson Certifierad IPMA-A

                Vanliga frågor om programmet

                • Vilket studiematerial ingår?+

                  När du går vårt program mot ingår boken IKM, Individuell Kompetens Modell vilken ligger till grund för IPMA. Du behöver således inte betala för boken i samband vid din certifering.

                  Du får även tillgång till dokumentation och videogenomgångar i vår elearningportal under 12 månader.

                • Vem utfärdar Certifieringen?+

                  Certifieringen behöver bokas  och betalas separat hos Svensk Projektforum. Som kund hos Astrakan får du 10% rabatt på certifieringen.

                  Observera att certifieringen inte ingår i avgiften för utbildningsprogrammet.

                • Målgrupp?+

                  Projektledare med minst 3 års projektledarerfarenhet från medelstora eller större projekt och som planerar en IPMA-certifiering på C- eller B-nivå.

                • Kan jag boka om mina handledningstider?+

                  Du har möjlighet till en ombokning.