Vår kurs i praktisk projektledning ger dig grunderna för att leda projekt. Projektmetodiken vi lär ut bygger på grundkraven för internationell certifiering (IPMA)
Projektledarutbildning som ger dig ett metodiskt arbetssätt. Du sätter projektplan och mål som ger tydliga riktlinjer om vilket arbete som behöver utföras och när det ska vara utfört.
– En struktur som ser till att projekt levererar i utsatt tid och inom budget.
Med en fungerande planering, uppföljning och styrning förenklar du som projektledare samarbetet med beställare genom att du kan tydliggöra konsekvenser av olika prioriteringar samt påverkan för slutkund.
Efter kursen ska du kunna hantera alla faser i ett projekt med en tydlig koppling till leverans och förväntad kundnytta.
Kursen praktisk projektledning bygger på ett genomgående case. Vi tillämpar en stor mängd verktyg, exempelvis; intressentkartläggning, riskanalys, WBS, tidplanering och uppföljning av nyttan.
Du får leda ett projekt från start till mål med allt vad det innebär;
Alla våra lärare är internationellt certifierade i projektledning. Som Certifierade Seniora Projektledare (IPMA B) har de alla haft ansvar för komplexa projekt i minst tre år de senaste åtta åren. Hos oss tränar du tillsammans med de bästa.
Som kund hos Astrakan har du 10% rabatt på certifieringar hos Svenskt Projektforum. Praktisk projektledning ger metodkompetens för certifiering på D nivå. Om du vill certifiera dig på högre nivå rekommenderar vi vårt projektledarprogram mot B och C certifiering som är det enda heltäckande på marknaden.
Du får träning i alla viktiga moment – under utbildningen praktisk projektledning får du jobba med ett projekt från ax till limpa.
Har din projektgrupp rätt förutsättningar för att lyckas med arbetet? Du får träning i samspelet med beställare, att ställa krav så att effektmål och syfte hjälper er att prioritera. Det behöver finnas en logisk kedja från nyttan ni skapar för kund/verksamheten och projektbeställningen till projektmål och aktiviteter.
Om styrgrupp, beställare och projektmedlemmar alla har en klar bild av vad ni ska leverera så minskar risken för missförstånd och ni kan fokusera på viktiga uppgifter. Tydliga mål ger dig också en bonus i ledarrollen: feedback, uppföljning och delegering ger mycket bättre resultat om de har uppbackning av tydliga mål.
Med tydliga mål som grund kan du se till att få en start som ger energi till projektet. Särskilt om du delar personalresurser med verksamheten kan uppgifterna kopplade till projektet bli ett meningsfullt och välkommet avbrott om du gör det till en gemensam mission.
Verktygen du får i utbildningen för projektplanering fungerar också som teambuilding. Om ni planerar och kartlägger tillsammans känner alla ägandeskap och delaktighet i planen.
Verktyg för att kartlägga aktiviteter i projekt samt vilka resurser och kompetens ni behöver för att leverera.
Genom att strukturera projektet, kartlägga aktiviteter som ingår och sätta en plan kan du på ett effektivt sätt delegera och följa upp uppgifter.
Kommunikationen kring projekt kan vara komplex. Vi ger dig verktyg för att förenkla den, med hjälp intressantanalys och -hantering kan du se till att de som berörs av projektet får nödvändig information och möjlighet att påverka.
På samma sätt kan du kartlägga och kommunicera med dem som projektet är beroende av: leverantörer, kunder, andra avdelningar eller chefer som ni behöver låna resurser av.
Varför misslyckas så många projekt med alla hålla budget? Planeringsmissar och underskattning av projektets komplexitet kan du som projektledare komma till rätta med genom olika verktyg för att kartlägga risker/möjligheter. Men sanningen är att många projekt initieras trots att man vet att budgeten inte kommer att hålla – sedan står projektgruppen med utmaningen att leverera ett ohållbart projekt.
Ingen vill ha ett misslyckas projekt på sitt CV. Framförallt vill du inte uppleva stressen av att leda ett projekt där resurserna för att kunna lyckas saknas. Då behöver du som projektledare känna dig tillräckligt trygg i din roll för att kunna ta en tuff diskussion med din beställare: kan ni ändra scopet för projektet? Vad kan prioriteras bort? Eller kan resurser skjutas till för att möjliggöra ett lyckat genomförande?
14 videogenomgångar av verktyg och viktiga moment: tillgängliga inför kursstart för att sätta begrepp, komma igång och slipa på viktiga moment och bädda inför två intensiva träningsdagar. Du har tillgång till materialet i tolv månader efter utbildning för att stötta när du behöver repetition eller ska förbereda workshopar med din projektgrupp och viktiga intressenter.
När är något ett projekt?
Projektprocesser – vilka faser ingår i ett projekt?
Vem ansvarar för de olika faserna?
Beslutspunkter och styrande dokument
Vilka är intressenter i ett projekt?
Hur formuleras projektmål och effektmål för projektet? Och vem ansvarar?
Projektbeställning – vilket ansvar jag har som projektledare?
Målformulering
Projektmål
Effektmål
Säkerställa projektet omfattning och leveranser genom att göra en WBS
Omfattning, WBS och leveranser
Ta fram en tidplan
Tidplanering
Beräkna resurser och kostnader
Vilka krav finns och hur ska projektet jobba med kvalitet
Organisation, roller, mandat och befogenheter
Ta fram en plan för, och jobba aktivt med, kommunikation
Identifiera och hantera risker
Arbeta fram en projektplan
Genomföra styrgruppsmöte
Gör en tydlig start för projektet
Starta projektarbetet
Skapa och utveckla teamet
Följa upp, styra, kontrollera, hantera ändringar löpande
Rapportera, besluta och informera
Administrativt avslut
Utvärdera projektarbetet
Slutrapport
Beställarens ansvar: Följa upp nyttan
Lyckat projekt?
Praktisk projektledning vänder sig till dig som antingen är ny som projektledare eller du som har jobbat ett tag men känner att du saknar verktyg och metoder. Du får lära dig en effektiv metod för att leda projekt från start till slut.
Eftersom metoden i utbildningen är generell passar den inom de flesta branscher och projekt såsom IT-projekt, produktutveckling, tjänsteutveckling, organisationsutveckling, bygg etc.
Vi använder en generisk projektmodell som är innehåller basen i de vanligaste projektmodellerna som finns på marknaden. Såsom PPS, Pejl, XLMP.
Kursen omfattar erforderlig kompetens inför IPMA-certifiering nivå D. Om du vill gå vidare med en IPMA-certifiering, kontakta oss gärna så kan vi ordna en rabatt om 10% på certifieringen hos Svenskt Projektforum.
Jag har fått med mig värdefulla verktyg som jag kan använda mig utav i min vardag. Att bygga min egen arbetsplan och att ta lärdom längst vägen, ta med bra som dåliga erfarenheter från de olika projekten -> verktyg för detta. Skapa mina egna mallar så varje nytt projekt inte börjas med ett vitt papper. Jag fick lära mig att allting är inte alltid som man tror, men Du måste tro på det Du gör!
En pedagogisk utbildning med utmärkt handledning inom projektledning. Stärkte min roll som projektledare och hjälpte mig att få bättre struktur!