Hybrid Projektledning

Att leda hybrida projekt

Utbildningen hjälper dig att optimera agilt arbetssätt och tradtionell projektledning för att uppnå bästa resultat i dina projekt. Lös utmaningar som: tidsplanering, rapportering, uppföljning och ledarskap.

Bli trygg i en ny projektmiljö

Att blanda arbetssätt blir allt vanligare och bidrar till några utmaningar när man bedriver projekt i en hybrid värld. Hur ska det ledas? Styras? Rapporteras? Följas upp?

Utbildningen ger dig praktiska lösningar på dessa frågeställningar och hjälper dig skapa trygghet när det gäller allt från styrning och planering av projekt till uppföljning och ledarskap. Ingen gillar osäkerhet, otydliga roller eller bristande översikt, därför finns det viktiga beslut att fatta gällande arbetssätt för att få ut det bästa av båda världar på ett sätt som gynnar alla viktiga intressenter. Att vi maximerar värdet för kund, ger styrgruppen de förutsättningar de behöver i sitt arbete och att projektmedlemmar kan agera effektivt och självständigt utifrån sina befogenheter.

Se till att grunderna sitter

Det är lätt att avfärda begrepp och arbetssätt som ”basala” men ibland behöver vi gå tillbaka till grunderna. Utbildningen ser därför till att du får kunskap om begrepp som traditionell projektledning agil, hybrid, vattenfall, SAFe med mera. När vi har ett gemensamt språk är det lättare att hitta ömsesidig förståelse.

Vi tittar även på förutsättningarna som krävs för hybrida projekt – vad behöver en verksamhet för att möjliggöra arbetssätten och se till att att det blir ett effektivt arbetssätt? Med rätt ramar på plats går vi sedan vidare till ledarskapet, hur du leder, coachar och kommunicerar i hybridprojekt.

Målgrupp

• Projektledare
• Delprojektledare
• SCRUM-master
• Produktägare
• Projektmedlemmar
• Verksamhetsutvecklare (tänker att de ska lära sig/komma till insikt med nya metoder och arbetssätt)
• Processansvariga
• Projektkontorsansvariga
• Portföljsansvariga