Ramverk för högpresterande organisationer
Vad behöver ni för att bli högpresterande som organisation? Riktning, Kompetens, Möjlighet och Motivation är faktorerna som fäller avgörandet.
Här hittar du information om förändringsprocesser.
En lyckad förändringsprocess bygger enligt studier på fyra huvudkomponenter:
För att lyckas med dessa i praktiken kan vi tillämpa olika verktyg och modeller. Den mest kända av dessa är Kotters åtta steg för förändring – men stegen är egentligen bara en mer detaljerad version av ovanstående komponenter. Här har vi därför samlat artiklar och verktyg som ger bättre stöd för att ta till faktiska åtgärder.
En förändringsprocess är de aktiviteter som krävs för att förflytta en organisation till ett önskat läge. En annan definition av förändringsprocesser är de arbetssätt som tillämpas för att hantera ändringar, exempelvis i samband med IT-utveckling.
Vad behöver ni för att bli högpresterande som organisation? Riktning, Kompetens, Möjlighet och Motivation är faktorerna som fäller avgörandet.
Det är lätt att hitta fel, komma med idéer och att prata om vad vi ska göra. Möte. Möte. Lunchmöte. Fler möten. Och vad...
Som förändringsledare kan du lätt identifiera vad som är kritiskt för att ett förändringsarbete ska lyckas; vilka beteenden som ska förändras och...