En ledare ställs inför en mångfald uppgifter. Hur får jag en grupp att arbeta effektivt? Hur delegerar jag? Hur förbereder jag möten så de verkligen leder till resultat? På vår blogg om ledarskap kan du finna inspiration och fritt nedladdningsbart material som anknyter till kursområdet Ledarskapsutbildning.
Vi delar med oss av våra kunskaper inom en mängd områden här på vår blogg. Du kan där bland annat läsa mer om Att leda en ny grupp eller hur man lyckas med att Delegera arbete smartare. Hur ett möte ska bli värt den tid det tar, berättar vi under rubrik Kreativa möten. Några lockas av att läsa om uselt ledarskap. I så fall rekommenderar vi en titt på Transaktionellt ledarskap.
Vi hoppas att du här ska hitta verktyg, inspiration och utvecklingsmöjligheter.
Input för bättre output – klicka och upptäck något nytt
Ledarskap är själva handlingen och förmågan att leda en grupp.
Under ett gott ledarskap växer medarbetare. Som ledare vågar man vara en förebild. Man vet vilka värden verksamheten bygger på och på vilket sätt dessa värderingar omsätts i handling. Man man räds inte heller att betona dem. Många studier har gjorts kring ledarskapsmodellen Transformativt Ledarskap. Att lära dig mer om den modellen är en bra start för dig som vill veta mer om vad det innebär att vara en duktig ledare.
Ibland är företagsvärderingarna hånfullt långt från verkligheten men ändå uppsmällda på väggen i foajén, förevigade på hemsida och intranätet. Ofta reducerade till några ord...
”Utan vision, förgås folket” står det i en känd gammal bok. Semesteromtöcknad är det lätt att lunka in till kontoret med en halvdyster blues mellan...
Vad är det som gör att vissa ledare har självgående och lojala team medan andra sliter med personalomsättning och skrala resultat? Transformativt Ledarskap stimulerar...
Situationsanpassat ledarskap, the situational leadership theory, utvecklades av Paul Hersey och Ken Blanchard på 60-talet. Poängen med situationsanpassat ledarskap (SAL) är att det inte...
Den senaste tiden har jag funderat en hel del på det som brukar kallas för normativ etik som handlar om hur vi rent praktiskt...
Vanliga orsaker till konflikter på jobbet är att vi får fajtas om resurser, att ansvarsfördelningen är oklar eller att vi har olika åsikter om...
Att ge bra feedback är ett hantverk i sig, särskilt i rollen som ledare. Många väljer att tala om konstruktiv och negativ feedback –...
Stretch goals, så kallade utökade mål, är mål som tycks svåruppnåeliga under rådande förutsättningar. Den korrekta översättningen skulle vara långsökta mål om det inte...
Som ledare för en ny grupp är det lätt att stressa igång arbetet. Att direkt inleda jakten på era mål. Men när det gäller...
I effektiva team har vi en klar bild av teamets mål kombinerat med en vilja att lägga egenintressen åt sidan för ett bättre gemensamt...
