Riskanalys och riskhantering
Vill du bli bättre på att hantera osäkerheterna i projekt? Här hittar du en enkel mall för riskanalys, tidsuppskattning, workshopupplägg och plan för riskhantering.
Här hittar du tips om projektmetodik och olika typer av projektmetoder.
Om du ska starta projekt så gäller det att ha åtminstone grundläggande kompetens när det gäller projektmetodik. Ska du göra karriär som projektledare rekommenderar vi grundutbildningen praktisk projektledning.
Om projektet påverkar många människor är det bra att komplettera vanliga verktyg för planering, som WBS (work breakdown structure), med intressentanalys och en kommunikationsplan.
Här hittar du tips för dig som är ny som projektledare.
De tre vanligaste metoderna är:
Bli trygg i rollen som projektledare
Vill du bli bättre på att hantera osäkerheterna i projekt? Här hittar du en enkel mall för riskanalys, tidsuppskattning, workshopupplägg och plan för riskhantering.
Hur skapar man en projektplan och vad ska den innehålla? Här går vi igenom användbara verktyg för praktisk projektledning med särskilt fokus på...
Enkelt, överblickbart och visuellt. Work Breakdown Structure, WBS, är ett smart sätt att skapa samsyn i ett projekt om vad som ska göras.
En bra start på samarbetet mellan projektledare och beställare är viktigt för att lyckas med projektledning. Här kan du läsa om hur du...
Traditionellt delas projektorganisationen in i två delar: styrande och utförande. Den styrande delen beslutar medan den utförande ansvarar för att besluten verkställs – att...
Som projektbeställare/-ägare ansvarar du för att projektet leder till de önskade effektmålen. Ibland skadas dessa av prioriteringar inom projektet för att hålla sig inom...
Hur lyckas vi med förändring? I det här blogginlägget sammanfattar jag flera förändringsmodeller och hur de hänger ihop. Dessa bygger på en lathund jag...
Är du ny som projektledare? Eller ska du bli projektledare? Här är en genomgång av de vanligaste misstagen i samband med det första projektet,...
Det finns ett samband mellan de tre faktorerna Omfattning, Tid och Kostnad i projekt. Tillsammans utgör de resultatet och sätter begränsningar för hur projekt...
Vilka påverkas av ditt projekt? Intressentanalys och -kartläggning hjälper oss att hålla koll på vilka som ska dra nytta av det vi levererar och...
Hem » Projektmetodik » Sida 2