Inspiration genererad!

Kika på resultatet nedan. Vill du hitta fler artiklar och filmklipp inom området kan du generera en ny artikel. Du kan även byta ämne

Generera en ny artikel Välj ett annat ämne

Kollektiv intelligens

Hur skapar man rätt förutsättningar för grupputveckling? Kelly Odell reder ut begreppen kollektiv intelligens och förmåga.

När 1+1 blir oändlig!

Kollektiv intelligens handlar i grund och botten om att skapa de rätta förutsättningarna för att gruppens potential ska kunna förverkligas. Det är när varje medlem bidrar med sin unika kompetens och gruppen samtidigt utvecklar förtroende, tydlighet, omsorg och lärande som verklig framgång uppnås. I dessa situationer kan 1 + 1 bli mer än 2 – och i vissa fall oändligt mycket mer.

Någon har sagt att myror är inte särskilt intelligent som individer men väldigt intelligenta som grupp medan människor är väldigt intelligent som individer men inte alltid så begåvad som grupp. Visst kan man uppleva ibland att gruppen bara kommer i vägen för individens framgångar. I sådana fall kan det kännas som att samarbete leder till att 1 + 1 bara blir 1,5. Men när rätt förutsättningar skapas, kan 1 + 1 bli nästan hur mycket som helst. Denna dynamik är det vi ofta kallar ”kollektiv intelligens” eller ”kollektiv förmåga” .

Vad är kollektiv intelligens?

Kollektiv intelligens är ett koncept som beskriver en grupps gemensamma förmåga att lösa problem, fatta beslut och innovera genom samarbete och delad kunskap. Det handlar om att gruppens samlade intelligens och kapacitet överträffar vad varje individ kan åstadkomma på egen hand. Pierre Lévy var bland de första att tala om detta begrepp i sin bok från 1999, där han beskrev idén om en ”global hjärna” – en universellt fördelad intelligens som ständigt utvecklas genom människors interaktion i ett gemensamt digitalt och socialt ekosystem.

Hur skiljer sig kollektiv förmåga och kollektiv intelligens åt?

”Kollektiv förmåga” kan ses som en praktisk tillämpning av kollektiv intelligens i organisationer och grupper. Det är en metod som syftar till att främja utveckling av gruppens kompetens och förmåga att utnyttja den kunskap som redan finns inom verksamheten. Det handlar inte bara om samarbete i traditionell mening, utan om att optimera hur kunskap integreras, hur förtroende byggs, och hur individerna i gruppen växer tillsammans.

I Sverige har Philip Runsten haft en ledande roll i att utveckla och popularisera detta koncept. I sin doktorsavhandling från 2011, ”En avhandling om grupper och kunskapsintegration”, lyfter han fram hur organisationer kan förbättra sin kollektiva intelligens genom att stärka gruppdynamik och kunskapsdelning. Tillsammans med Andreas Werr har han senare skrivit boken ”Kunskapsintegration – om kollektiv intelligens i organisationer”, där de utforskar hur kollektiv förmåga kan användas för att driva innovation och framgång i organisationer. Runsten identifierade fyra centrala områden som är avgörande för att bygga upp kollektiv förmåga inom en grupp eller organisation.

Fyra områden som stärker kollektiv förmåga

1

Förtroende och trygghet

En grundläggande förutsättning för kollektiv intelligens är att gruppens medlemmar känner sig trygga att öppet dela med sig av sina kunskaper och intentioner. Förtroende är en nyckelfaktor för att skapa en miljö där idéer kan flöda fritt utan rädsla för kritik eller misslyckande.

2

Förutsättning och tydlighet

För att gruppen ska kunna fungera effektivt krävs tydlighet kring roller och ansvar. Varje medlem behöver förstå sina uppgifter och förväntningar. Genom tydliga strukturer kan grupper bättre koordinera sitt arbete och dra nytta av varandras styrkor.

3

Uppmärksamhet och omsorg

Kollektiv intelligens blomstrar i grupper där det finns en gemensam vilja att stötta varandra och uppmärksamma både gruppens och individernas behov. Att ha omsorg för varandra främjar ett positivt samarbetsklimat där gruppen gemensamt tar sig an utmaningar.

4

Reflektion och lärande

En av de viktigaste komponenterna i kollektiv förmåga är att gruppen ständigt reflekterar över sina erfarenheter och lär sig av både framgångar och misstag. Denna kontinuerliga lärandeprocess förbättrar gruppens förmåga att hantera framtida utmaningar.

Föreläsning om kollektiv förmåga

Med Eva Brandt

Ledarskapsprogram

Certifierad Transformerande Ledare

  • Koppla den senaste ledarskapsforskningen till ditt ledarskap
  • Personligt träningsupplägg utifrån behovsanalysen Lead Forward™
  • Utveckla din omgivning för ökad motivation och effektivitet

Kelly Odell

Kelly Odell

Kelly är författare till Förändringshandboken och ansvarar för Astrakans program Certifierad Förändringsledare