Nytt svenskt rekord
Med fokus på de effektiva delarna av full range leadership model tävlade 40 deltagare under SM i Ledarskap. Med stöd av MakeitAppen fick de logga ledarskapsbeteenden och tävla både i lag och individuellt. Totalt loggades över 2000 ledarskapsbeteenden och samtliga lag som deltog passerade det tidigare svenska lagrekordet. Laget Transformers seglade dock snabbt iväg till en jätteledning och defilerade i mål.
”Vad mer kan jag göra under resten av min dag?”
– Det var fantastiskt kul att se allas engagemang under veckan, något som verkligen inspirerade mig till att göra det lilla extra för laget. Alla sporrade varandra och just det här med att man kan följa varandra i appen blev ett oj, nu har Matilda, Jenny, Maria och Rickard gjort det och det – vad har jag gjort som jag kan logga? Vad kan jag göra under resten av min dag för att bidra och utmana mig själv? Säger Per Adolfsson som driver transformationsprojekt med fokus på att skapa mer självbestämmande agila team och som tog hem guldet tillsammans med sitt lag Transformers.
– Under veckan fick jag utmana mig själv genom att göra vissa moment som sitter i ryggmärgen och som man kanske gör mer slentrianmässigt på ett mer eftertänksamt sätt och enligt konstens alla regler. Sedan var det spännande att se förändringen när vi återsamlades i slutet av SM-veckan, på måndagen var det mer återhållsamt medan på fredagen var det högt i tak och mycket skratt runt alla bord. Det är också en typ av ledarskap att våga öppna upp, dela med sig och se till att det blir en inkluderande värme, avslutar Per.
Vi ville få till varaktig förändring
Lagkamraten i vinnarlaget Transformers Rikard Lundqvist är forskare och projektledare på skogsbrukets forskningsinstitut:
– Det känns fantastiskt bra att vara svensk mästare, det var en spännande tävling. Vi hade ett fokus i laget och det var väldigt roligt att ha ett tävlingsformat på en kursvecka. Alla i laget ville bli bättre som ledare, förstärka det som redan är bra och putsa på det som inte är lika bra. Vi ville få till varaktig förändring och det hjälpte mästerskapet och kursveckan oss med. Det har hjälpt mig personligen att förbättra mitt ledarskap och följa upp det på veckobasis genom att kolla i appen för att täcka av vad jag gjort och vad jag vill fokusera på framåt, berättar Rikard.
Statistik från SM i Ledarskap 2024
Hård kamp om silvret
Guldrycket från Transformers kom tidigt men kampen om silvret pågick hela vägen fram till slutsignalen. Tillslut knep Flow silverplatsen just framför SMiLE. Emelin Shabo, coach och silvermedaljör i ledarskap reflekterar kring veckan:
– Ledarskapsträning behövs, i varje organisation så finns det ledare sedan så kan dessa vara bra eller mindre bra ledare. Även om man är en naturbegåvning så behöver man struktur och modeller som gör att man kan jobba målmedvetet med sitt ledarskap. Och i de fall där man inte har samma grundtalang så behövs det ännu mer!
– Välkomnandet, mottagandet och helheten från start till mål under SM-veckan var jättebra. Det fick mig att strukturera upp mitt ledarskap och stämma av mycket mer för feedback och återkoppling, berättar Emelin.
Guide till Full Range Leadership Model
Ladda hem
”Man dör inte”
Utöver lagtävlingen så pågick även en individuell tävling under SM-veckan. Deltagarna fick en ledarskapsbingobricka varje dag och tävlade i antal tre i rad. Det var en tuff kamp i toppen och tillslut stod Emelie Winges och Matilda Vikström på 30 bingos vardera – en delad seger.
– SM-gulden känns ärofyllda och inspirerande. Under SM-veckan fick jag gå utanför min bekvämlighetszon och utmana mig själv både i att observera och utföra nya beteenden. Under veckan kunde jag koppla an till människor på ett djupare plan och bygga relationer. Det som var jobbigare var att våga ta steget och ge människor mer feedback. För min egen del känner jag mig sårbar när jag ger feedback och jag behövde överkomma det hindret. Man dör trots allt inte av att ge feedback, delar Matilda med sig med den ödmjukhet som kännetecknar en dubbel svensk mästare i ledarskap.
MVP och vinnare av herrklassen
– Jag var jättenyfiken på appen och materialet så mitt mål med veckan var att titta igenom och prova så mycket som möjligt. Det var väldigt mycket sunt förnuft och kända verktyg men krispigare. Jag såg till att alla möteskallelser följde SMARR och hade med mig många verktyg in i samtal. Jag såg också till att göra en omvänd brainstorm med gruppen – hur kan vi se till att det här skiter sig? Resultatet blev en ganska bra riskanalys berättar Thomas som själv tränar många ledare och ledningsgrupper.
– Efter SM-veckan använde jag faktiskt Astrakans test för destruktivt ledarskap. Jag skrev ut det och slängde fram till medarbetarna så att de kunde fylla i. Jag tror det är bra för organisationen och att det ger ringar på vattnet att våga utmana och överdriva lite för att se till så att saker kommer upp till ytan.
Vinnarlagen
-
1
Transformers
Jenny W
Maria Z
Matilda Vikström
Nina Spjuth
Per Adolfsson Ericsson
Rikard Lundqvist -
2
Flow
Emelie Winges
Emelin Shabo
Eva-Lena C
Gustaf E
Hanna K
Helena L
Ingegerd J -
3
SMiLE
Ann Catrin L
Annika T
Charlotte S
Elisabeth A
Beatrice P
Agneta B
Sagt om SM i Ledarskap
Kommande event!
Crash course i förändring
- Föreläsning med Kelly Odell, författare till förändringshandboken
- Introduktion till förändringsledning och verktyg
- Hantera vanliga utmaningar i förändring
