Här hittar du material, utbildning och läsning relaterad till strategisk HR.
Många ledare underskattar den förändring som strategiska HR-insatser kan medföra. En utmaning är att det ofta låter väldigt bra att investera i personalen – vem tackar nej till att bli mer effektiv? Men när vi sedan står inför beslut om att faktiskt genomföra en större insats som kan leda till hållbar förbättring så hamnar frågan längre ned på agendan.
En bra start för att komma igång med mer strategiska HR-insatser är därför att undersöka hur pass redo din organisation är.
Strategisk HR fokuserar på fem huvudprocesser:
Källa: Ralph Christensen, Roadmap to strategic HR, 2006
Vilket rykte har HR egentligen? Har ledare och personal fått stöd utifrån sina behov historiskt sett? Eller har de kanske upplevt att HR har en egen agenda? Här gäller det att inte vika undan även om svaret skulle vara mindre smickrande. Kanske har vissa personer personalens förtroende medan funktionen som sådan har lägre status? Då kan dessa personer blir HR:s förändringsagenter, designa insatser utifrån behov och bygga det förtroende som krävs för att få HR involverade i fler frågor där det mänskliga perspektivet är viktigt.
En avslöjande övning är att lista alla pågående insatser från HR och be någon i ledningen att koppla dessa till vision, affärsmål och strategi. Hur många av initiativen är kritiska för att ni ska ta nästa steg som organisation?
Blicka tillbaka – hur har HR hjälpt verksamheten att nå mål tidigare? Har uppmätt beteendeförändring påverkat affären? Mätbarhet är en skola i sig – här kan du läsa mer om organizational behaviour management och mätbarhet i förhållande till personalutveckling.
Vem äger HR-planen? Vissa organisationer saknar en HR-plan, andra har en HR-plan framtagen av HR medan de också finns de som börjar i organisationens behov: vilka processer behöver vi stötta och utveckla? Vad uttrycker ledarna i organisationen? Medarbetarna?
– Den bästa HR-planen är den som bygger på behov från människorna i verksamheten.
Kommer de till HR för att få hjälp? Eller hamnar många HR-frågor hos ekonomi och kvalitet?
Om delar av ledningen vill att HR främst ska fokusera på administration kan varje strategisk insats bli ett tvåfrontskrig – det är utmanande med personalutveckling och att behöva försvara insatsen internt kan ta både energi och resurser. I den bästa av alla världar har vi politiken avklarad och kan satsa helhjärtat på utvecklingsfrågor.
En HR-insats blir mer kraftfull med stödet av ledare på flera nivåer och i olika funktioner. I styrgruppen för HR-insatser behöver de som ska sponsra förändringen sitta. Se till att få en bra bredd och personalens intressen representerade.
Vad behöver jag tänka på när jag ska kommunicera en förändring för första gången? Ja, det beror på sammanhang och målgrupp. Här hittar du...
I våra utbildningsprogram och uppdragsutbildningar så ingår onboarding för att säkerställa att insatsen blir lyckad. Men faktum är att även om du...
Vi som arbetar med förändring pratar mycket om motstånd och jag brukar gå så långt som att säga att hela ämnet ”förändringsledning” existerar pga...
Har du varit på en kick off som får dig att hänga med huvudet istället för att bli inspirerad? Fått dig att känna cynism...
Vilken kurs som ger mest nytta beror så klart på din roll, men vilken kurs ger mest nytta på flest sätt? Många av våra...
Värdet av utbildning och förändring uppstår när vi faktiskt förändrar beteenden. Om du står inför en satsning på personalutveckling eller vill få stöd inför...
I tider av kris är det lätt att vi väntar på signal från Ledaren att agera – ”nu är det dags att skifta från...
Vad är egentligen en bra strategi? Det beror så klart på vad man menar med ordet strategi. Är det en plan eller det ni...
En aktiv och närvarande chef lyfter prestationen på arbetet – men har du tid att faktiskt leda? Här hittar du fem tips för hur...
Det finns många områden där generativ AI kan vara användbart i rollen som projekt- eller förändringsledare. Men hur kommer man igång? Och vad...
