Kursinnehåll
Verksamhetsmodelleringens idé- och kunskapsbakgrund
Astrakans verksamhetsmodellering och verksamhetsmodeller
Fruktbara synsätt på modellering
Modelleringsledarens arena
Modelleringsledarens grundbegrepp
Modellarkitektur
Modellering som kvalitativ metod
Positivism vs hermeneutik
Att vara modelleringsledare: Kunskaper och förmågor
Verksamhetsmodelleringens teknik och uttrycksformer
Vad vill vi uttrycka i/genom en modell?
Det grafiska språket som uttrycksform
De drivande analys-
frågorna och några vanliga tekniker för att besvara dem
Modellkvalitet
Processtänkandet
Processkontroll
Modelldiagnos
Korskontroll
Lingvistisk kontroll
Lagarbete och gruppledning i verksamhetsmodellering
Gruppdynamik för modelleringsledare
Vanliga gruppsituationer du kommer att hamna i
Typer du kommer att möta
Ledarstilar du kan praktisera och roller du kan spela
Hanteringsråd, tips och knep i översikt
Att organisera modelleringsarbetet för nyttoeffekter
När och var är det läge för modellering?
Planering för nyttoeffekter
Upplägg av modellering: Standardmallar, situationsanpassning, körscheman
Praktiska modelleringsmaterial
Dokumentation: Principer och verktyg
Definitionsblanketter
Övningar
En stor del av kursen ägnas åt gruppövningar, där deltagarna går in i olika roller såsom modelleringsledare, deltagare, observatör etc.
Planscher - nyttoeffekter, teori och praktik
Deltagarna får med sig ett stort antal pedagogiska planscher att använda i sin egen verksamhet för utbildning av deltagare i, samt insäljning till beställare av modelleringar