Verksamhetsutveckling med processer Grundutbildning i Astrakanmetoden

Kartlägg processer och genomför förändringar snabbare

Hos oss får du lära dig att kartlägga verksamhetens processer. Även kallat processmodellering. Till vardags används detta för att finslipa arbetssätt och effektivisera. De små, men ständiga, förbättringarna.

Men ibland räcker inte de små förbättringarna. Förändringar i omvärlden kan kräva större omställningar. Att ha väldokumenterade processer innebär i sådana lägen att ni har betydligt bättre förutsättningar för att snabbt kunna genomföra förändringar. Ni vet vilket arbete som utförs idag och hur det måste förändras för att ni ska leva upp till nya krav gällande kvalitet och/eller produktivitet.

Målet med utbildningen är att du ska behärska grunderna i verksamhetsutveckling och kunna genomföra kvalitativa processkartläggningar. Du ska kunna styra arbetet och skapa förutsättningar för att få jämnare och högre kvalitet i tjänster och produkter.

Vem går vår utbildning i processbaserad verksamhetsutveckling?

Besöker du våra lokaler en vanlig novembertorsdag så möts du av det här; Specialister som brakar loss i försök att hitta nya vägar, bättre strategier och smartare affärsmodeller. Varje utbildning är starten av en ny förbättringsvåg hos individer, team och organisationer. Våra deltagare arbetar oftast med utvecklingsfrågor men också förvaltning av verksamheten. Vanligt förekommande yrkestitlar bland deltagarna är Verksamhetsutvecklare, Projektledare, Arkivarie, Managementkonsult, Affärsutvecklare, Avdelningschef och Förändringsledare.

Är du intresserad av fler kurser inom verksamhetsutveckling så hittar du det här.

Metod för verksamhetsutveckling som bygger på helhetsförståelse och samskapande

Den bästa verksamhetsutvecklingen involverar berörda människor från starten. Ingen sitter ensam på hela sanningen. Genom att samla intressenter med olika erfarenheter, kompetens och de som faktiskt utför arbetet kan vi se till att få en helhetsbild som faktiskt stämmer. Därför behöver metoden för processkartläggningar och -utveckling du får lära dig vara enkel. Så att du som expert och workshopledare kan guida grupper till ett bra resultat oavsett vilka förkunskaper de sitter på om verksamhetsutveckling.

Lösningsneutral – inte enbart IT-lösningar

Ofta innebär verksamhetsutveckling IT-utveckling – men inte alltid. Metoden är därför lösningsneutral och går att använda för att ställa krav på allt från kompetens till maskiner.