Facilitatorns kärnkompetenser – en praktisk guide
Möten som drar ut på tiden, tappar fokus eller lämnar deltagarna tomma på energi är ingen naturlag. Med faciliteringens principer och verktyg går det...
Här hittar du vårt utbud av utbildningar inom processledning samt en övergripande beskrivning av processledarens uppdrag.
Processledning innebär att leda människor, beslut och gemensamt tänkande genom en strukturerad arbetsprocess. Det kan handla om allt från att stötta förändring, ledarutveckling, processutveckling eller att utveckla samarbetet i en ledningsgrupp.
Hos Astrakan hittar du utbildningar i facilitering som handlar om att ansvara för hur människor arbetar – själva processen för möten. Medan gruppen ansvarar för resultatet och innehållet i diskussioner. Facilitatorn är neutral och fokuserar på att stötta gruppens process utan att styra själva resultatet eller innehållet i diskussioner. Detta är viktiga delar även inom processledning, men en viktig skillnad finns i att många processledare även ansvarar för det övergripande resultatet.
Tittar man på uppdragsbeskrivningarna för en processledare, i rollen som anställd eller konsult, så är dessa ofta betydligt mer styrande än vad facilitatorer är. Ibland äger de även ansvaret för en process eller ett förändringsarbete. Definitionen av vad en processledare gör täcker allt från verksamhetsutveckling, förändringsledning till ren facilitering om man går igenom arbetsbeskrivningar från olika verksamheter där rollen finns.
På Astrakan finns utbildningar inom allt detta men vi använder inte ordet processledare eller processledning eftersom begreppet är för vagt och har så olika betydelse beroende på var man arbetar.
Processledarens viktigaste kompetenser överlappar i mångt och mycket med facilitatorns. Här kan du läsa om känkompetenser inom facilitering.
Om du vill fokusera på att leda möten och arbetsgrupper rekommenderar vi vårt program Diplomerad Facilitator. Om du ska leda förändring så är certifierad förändringsledare det mest heltäckande alternativet. Om du kommer att ansvara för processer i verksamheten är Certifierad Verksamhetsutvecklare med Astrakanmetoden
Vi kan skapa anpassade program utifrån din titel och rollbeskrivning där vi kombinerar facilitering, verksamhetsutveckling och förändringsledning. Utöver utbildning kan vi även erbjuda handledning för dig som är ny som processledare. Kontakta våra rådgivare för mer information.
Facilitering är en central del av processledning, men processledning omfattar även uppdrag, design, förankring och uppföljning. En facilitator är alltid neutral och ansvarar endast för processen under möten medan en processledare kan ha ett mer övergripande ansvar även för resultatet.
Nej, processledare kan samla andras expertis och dra nytta av den.
Projektledning fokuserar på att leverera i enlighet med projektbeställningen och satta parametrar för projektet. Processledning fokuserar på hur människor tänker, samverkar och fattar beslut. Rollen som processledare är dock inte lika vedertagen och standardiserad som projektledarens så det kan även inkludera att jobba med processutveckling eller att leda förändringsarbete.