Vill du lyckas bättre med projekt? Här hittar du tips om allt från planering och kommunikation med beställaren till hur du hanterar stora mängder intressenter och kommunikation.
Input för bättre output – klicka och upptäck något nytt
Vill du bli bättre på att hantera osäkerheterna i projekt? Här hittar du en enkel mall för riskanalys, tidsuppskattning, workshopupplägg och plan för riskhantering.
Hur skapar man en projektplan och vad ska den innehålla? Här går vi igenom användbara verktyg för praktisk projektledning med särskilt fokus på...
I ett projekt räcker det inte med att veta vad som ska göras. Helt avgörande för att lyckas är att man också har koll...
Enkelt, överblickbart och visuellt. Work Breakdown Structure, WBS, är ett smart sätt att skapa samsyn i ett projekt om vad som ska göras.
Hur skiljer sig ledarskap i projekt från att leda i en linjeorganisation? Och finns det någon skillnader i projektledares och linjechefers ledarstilar?
En bra start på samarbetet mellan projektledare och beställare är viktigt för att lyckas med projektledning. Här kan du läsa om hur du...
Traditionellt delas projektorganisationen in i två delar: styrande och utförande. Den styrande delen beslutar medan den utförande ansvarar för att besluten verkställs – att...
Är du ny som projektledare? Eller ska du bli projektledare? Här är en genomgång av de vanligaste misstagen i samband med det första projektet,...
Projektbeställningen är projektägarens, även kallad projektbeställaren, ansvar. Projektägaren ser till att projektet levererar önskad nytta, leder styrgruppen och hjälper projektledaren att göra rätt prioriteringar....
Det finns ett samband mellan de tre faktorerna Omfattning, Tid och Kostnad i projekt. Tillsammans utgör de resultatet och sätter begränsningar för hur projektet...