OBM den 28 – 29 jan + 20 feb samt Verksamhetsutveckling med processer den 28 – 30 jan. Boka din plats redan nu!
Här hittar du tips om projektverktyg och projektledning.
I ett projekt räcker det inte med att veta vad som ska göras. Helt avgörande för att lyckas är att man också har koll...
Enkelt, överblickbart och visuellt. Work Breakdown Structure, WBS, är ett smart sätt att skapa samsyn i ett projekt om vad som ska göras.
Som projektbeställare/-ägare ansvarar du för att projektet leder till de önskade effektmålen. Ibland skadas dessa av prioriteringar inom projektet för att hålla sig inom...
Projektbeställningen är projektägarens, även kallad projektbeställaren, ansvar. Projektägaren ser till att projektet levererar önskad nytta, leder styrgruppen och hjälper projektledaren att göra rätt prioriteringar....
Det finns ett samband mellan de tre faktorerna Omfattning, Tid och Kostnad i projekt. Tillsammans utgör de resultatet och sätter begränsningar för hur projektet...
Vilka påverkas av ditt projekt? Intressentanalys och -kartläggning hjälper oss att hålla koll på vilka som ska dra nytta av det vi levererar och...