Ny som chef

Vår ledarskapsutbildning för nya chefer ger dig kompetens och trygghet i rollen som ledare. Programmet ger dig grunden för ett bra ledarskap, praktiska verktyg för att lösa vanliga utmaningar och tar hänsyn till dina förutsättningar som chef och ledare. Med ett effektivt träningsupplägg hjälper vi dig att lyckas i ledarskapsvardagen.

  • Kursid A1210
  • Kursavgift 12 900 kr (exkl moms)
  • Omfattning 3 dagar (2 heldagar + 2 veckosprintar)

Ny som chef – bli trygg i ditt ledarskap

Chefsrollen är både belönande och krävande. Som ledare hjälper du medarbetare att ta nästa steg i sin utveckling och samlar människor kring ett gemensamt mål. Samtidigt kan det som ny chef vara tufft att leva upp till både sina egna och andras krav. Vi hjälper dig att göra ledarskap till en naturlig del av vardagen där du kan bidra till andras välmående och prestation på jobbet.

Effektivt ledarskap som fungerar i din roll

Studier visar att ledarskap är det som har störst påverkan på hur vi mår på jobbet. Det är också den enskilt största faktorn när det gäller att lyckas med förändringar. Samtidigt kräver ledarskap tid, mellan tre till sex timmar per medarbetare och vecka under ideala förhållanden. Tyvärr är det sällan vi får möjlighet att leda under ideala förhållanden, tidsbristen och kraven kan bli en svårhanterlig elefant. Vi hjälper dig att dela den elefanten i hanterbara beståndsdelar och att skapa en ledarskapsvardag där både du och dina medarbetare mår bra.

Med hjälp av enkla verktyg blir det lättare att utveckla goda ledarskapsvanor och summan av dessa vanor är det som gör dig till en effektiv och trygg ledare.

Föreläsning om att vara Ny som chef

Med Kelly Odell

Efter vår utbildning Ny som Chef kan du...

  • Tillämpa de bästa formerna av ledarskap

    All vår ledarskapsträning utgår från världens mest välbeforskade ledarskapsmodell, Full Range Leadership Model, paketerad till goda ledarskapsvanor och enkla verktyg

  • Kommunicera effektivt i olika situationer

    Konflikthantering, svåra besked, arbetsmöten, förändringsarbete, coachning och feedback ställer krav på olika typer av kommunikation och kompetens. Under programmet får du både situationsbaserad träning och stöd i vardagen för att utveckla din kommunikation.

  • Skapa en hållbar ledarskapsvardag

    Många ledare idag kämpar med stress, tidsbrist och tuffa prioriteringar. Vi hjälper dig med beslutsstöd och planeringsverktyg för att leda på ett sätt som är hållbart både för dig och ditt team.

  • Utveckla goda vanor

    Vi ger dig en konkret och vetenskaplig metod för att utveckla både dina egna och andras vanor. Ledarskap handlar trots allt om att få saker att hända och ingen strategi går att förverkliga utan att komma igång och faktiskt göra.

Ladda hem guide

Vår ledarskapsmodell

  • Bocka för de dokument du vill ladda ner
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.

                Utbildningsledare med unik erfarenhet som chef

                Kelly Odell är författare till Förändringshandboken och har jobbat på alla nivåer som ledare och vet hur det är att leda i tuffa miljöer. Hans första jobb var att tömma en grop på slam men karriären har även innehållit titlar som VD för Telia Mobile, Försäljningsdirektör hos Volvo Personvagnar och chef för Whirlpool i Norden. Med ett unikt perspektiv på kultur och ledarrollen är han en förstklassig mentor för nya ledare.

                Upplägg Ny som chef

                Vårt program för nya chefer ger dig både effektiv ledarskapsträning såväl som coachning och stöd i vardagen. Heldagarna med utbildning ger dig fördjupning i ledarskapsdilemman och en bred ledarskapskompetens. Träningen skapar en röd tråd när det gäller framgångsrikt ledarskap: mål, samarbete, grupputveckling, kommunikation, konflikthantering och förändring.

                Våra veckosprintar består av kortare träningspass där du bygger nätverk och får hjälp och coachning för att omsätta verktygen i praktiken. Syftet är att göra det lätt att komma igång med din nya ledarskapsvardag.

                Träningsverktyget MakeitAppen är dessutom tillgängligt dygnet runt så fort du bokat programmet – om du vill kan du bli en bättre ledare redan idag.

                Frågor om ny som chef? Boka kostnadsfri rådgivning

                Om du har frågor om programmet, upplägget eller vill få stöd när det gäller din utveckling som ledare kan du boka ett kostnadsfritt samtal med våra rådgivare här.

                Flexibel ledarskapsträning som alltid är tillgänglig

                Vi kan inte förutse exakt vilka utmaningar du kommer att ställas inför i rollen som chef och ledare, men vi ser till att du får stöd och tips när behovet uppstår. Vårt träningsredskap MakeitAppen är tillgängligt 24/7 och innehåller hundratals föreläsningar med konkreta tips för olika situationer och behov. Innehållet motsvarar så mycket som 120 timmar klassrumsundervisning men är portionsförpackat så att du snabbt kan gå från teori till praktik. Du får verktyg för allt från möten och konflikthantering till olika former av feedback och förändringsarbete. En effektiv form av microträning som utgår från dina behov.

                Vi hjälper dig med behovsanalys och hållbar planering

                I vårt program för nya chefer ingår också två veckosprintar med MakeitAppen som stöd. Sprintarna innehåller fyra korta träningspass och kräver ingen förberedelse. Under träffarna får du hjälp med behovsanalys utifrån ditt ledarskap och situation. Det gör att vi kan hjälpa dig att tillämpa ett ledarskap som fungerar i din miljö och med hänsyn till dina förutsättningar när det gäller allt från tid till om du har många medarbetare på distans.

                Startdatum för programmets delar

                Kursen hjälper dig att hantera utmaningar och växa som nybliven ledare

                Nya chefer har ofta höga krav på sig själva, samtidigt har komplexiteten när det gäller ledarskap ökat. En situation som kan vara både överväldigande och tuff för självförtroendet. Även om bra ledarskap är detsamma som för tio år sedan så har förutsättningarna för att leda ändrats radikalt.

                Bara de senaste åren har det blivit vanligare med utspridda team och förändringar som behöver genomföras på kort tid. Istället för att blunda för dessa utmaningar ger vårt program Ny som chef dig verktyg för att hantera och stötta förändringar. Vi ser också till så att du kan anpassa ditt träningsupplägg utifrån din situation och de verktyg som är tillämpbara i din unika chefsroll oavsett om du leder till litet lokalt team på fem personer eller 20 personer utspridda över jorden.

                Målet är att du snabbt ska hitta in i din roll och kunna hantera utmaningar som distansledarskap, problemlösning och konflikter, vända negativa trender, stötta förändringar och att få nya grupper att arbeta effektivt tillsammans på kort tid.

                Utbildningsinnehåll - Ny som chef och ledare

                • Vad är effektivt ledarskap?

                  Vad säger forskning om effektivt ledarskap?
                  Full Range Leadership Model
                  Vilka är ledarens uppgifter, ansvar och befogenheter?
                  Hur anpassar jag mitt ledarskap utifrån olika förutsättningar?
                  Att leda i mot- och medgång

                • Att stötta förändring

                  Förändringsarbete står och faller med ledarskapet
                  Hastighet i förändring
                  Att representera arbetsgivaren
                  Att hantera svåra besked och osäkerhet
                  Förändringsverktyg och modeller

                • Att leda sig själv

                  Stresshantering
                  Prioriteringsmodell och beslutsfattande
                  Sätt att frigöra tid

                • Leda medarbetare mot mål

                  Vikten av tydliga mål
                  Vad bör man tänka på när man sätter mål?
                  Hur försäkrar man sig om att målen uppnås?
                  Till vem och hur kan man delegera?
                  Hur behåller man kontrollen samtidigt som man överlåter ansvar?
                  Motivationsteori och forskning

                • Kommunikation & feedback

                  Vad bör man tänka på när man ger korrigerande feedback?
                  Vad bör man tänka på när man får kritik?
                  Positiv feedback
                  Förutsättningar för att feedback ska ge rätt effekt
                  Utvärdera din feedback
                  Konsten att lyssna och bekräfta
                  Hur använder man frågor för att skapa tydlighet, ansvarstagande och insikt?
                  Jag-budskap

                • Konflikter och svåra samtal

                  Vilka effekter har en konfliktfylld situation på de inblandade?
                  Orsaker, verkan och reaktioner vid problem och konflikter
                  Hur vår inställning påverkar förmågan att hantera konflikter och problem
                  Vilka positiva aspekter för en konflikt med sig?
                  Samtalsmodeller
                  Problemlösningsmodell
                  Hur bör konflikthanteringsförloppet se ut?

                • Grupputveckling och team

                  Vad händer när människor kommer samman i grupp?
                  Modeller och teorier för att optimera gruppeffektivitet och ett bra klimat: IMGD, kollektiv förmåga, psykologisk trygghet
                  Verktyg för att skapa delaktighet i en grupp och få alla med sig

                • Chefsåret

                  Budgetering
                  Olika perspektiv på budget
                  Budgetprocessen
                  Balanserat styrkort
                  Prognoser
                  Mål
                  Nedbrytning av mål
                  Lönesamtal
                  Utvecklingssamtal
                  Syfte och mål med samtalen
                  Bedömningsgrunder
                  Samtalsstruktur och innehåll
                  Mall för utvecklingssamtal utifrån motivationsteori
                  Dokumentation, efterarbete
                  Uppföljning
                  Lön, rättvisa och motivation
                  Orientering i arbetsrätt

                • Chefs- och ledarrollen

                  Att leda tidigare kollegor
                  Att leda utan att vara chef
                  Olika ledarroller:
                  – Ledning
                  – Chef för chefer
                  – Linjechef
                  – Projektledare
                  – Arbetsledare

                • Ledarrollens utmaningar

                  Ledarskapsdilemman:
                  – Tillit och förtroende
                  – Lojalitet
                  – Balans i vardagen
                  – Konsensus vs. efterleva fattade beslut
                  – Tidsplanering

                • Utvecklande kommunikation

                  Aktivt lyssnande
                  Coachande kommunikation
                  Olika sätt att formulera frågor
                  Problemlösning

                Frågor och svar

                • Riktar sig utbildningen enbart till chefer?+

                  Utbildningen riktar sig i huvudsak till dig som är ny som chef eller ledare. Med det sagt så ger utbildningen utöver en grund i ledarskap även verktyg för mer avancerade aspekter som att hantera förändring, osäkerhet och dilemman på arbetsplatsen.

                  Tanken är att utbildningen ska hjälpa dig både med din vardag som ledare men även förbereda dig på de tuffare utmaningar som omvärldsförändringar kan innebära. Oavsett om det handlar om digitalisering, hållbarhet eller krishantering pga virus.

                  Utbildningen innehåller chefsspecifika moment, exempelvis löne- och utvecklingssamtal, budget, styrkort och exitsamtal men en stor del av det innehållet har vi förpackat digitalt för att den som behöver ska få repetition och övning när det är dags. Det är ju trots allt inte varje dag vi håller lönesamtal eller budgeterar.

                • Pedagogiskt upplägg för kursen+

                  Mycket träning och liten grupp. Tempot är intensivt då denna kurs ska ge en bred kompetens samtidigt som vi vill säkerställa att du får mycket övning och kan tillämpa kommunikationstekniker och modeller i praktiken. För att underlätta detta arbetar vi i mindre grupper och har ett begränsat deltagarantal på kursen.

                • Hur lång tid har jag tillgång till MakeitAppen?+

                  Du har tillgång till MakeitAppen under 12 månader från och med bokningsdatum.

                Frågor? Få svar av sakkunnig

                Skriv din fråga nedan eller ring oss på 08-54 54 23 00

                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                  • Detta fält är dolt när formuläret visas
                  • Detta fält är dolt när formuläret visas
                  • Detta fält är dolt när formuläret visas
                  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.