Stakeholder management – Intressenthantering

Workshop i Stakeholder management

Intressenthantering kan användas till allt från lanseringar och försäljningsstrategier till projektledning och förändringsledning. Det finns ett område där det är väldigt underutnyttjat: att tydliggöra interna intressenter och samverkan i verksamheten. Genom att tydliggöra vilket värde vi skapar för andra team och avdelningar får vi en bättre förståelse för behov och kan lättare hitta det övergripande syftet för det vi gör.
– Intressentanalys kan ge oss svaret på meningen med (arbets)livet.

Upplägget baseras på er situation och tillämpningsområde

Vi förbereder workshopen utifrån er inriktning: förändring, projektledning, kundkommunikation eller rentav att skapa samverkan i verksamheten.

När det gäller förändring så handlar mycket av hanteringen om kommunikation men också motivation – att få människor att ställa sig bakom ett initiativ och göra det jobb som krävs för att förändringen ska bli till verklighet.

Inom projekt så behöver vi ofta väga in externa intressenter som ser till att vi följer lagar och får de tillstånd som krävs såväl som interna intressenter – exempelvis de linjechefer som ”lånar ut” sin personal till projektet.

Intressentanalys och -hantering är också ett kraftfullt verktyg för marknadsföring och försäljning. Genom att påverka utvalda grupper kan vi synas på rätt ställe och bli en del av vardagliga samtalet hos våra tänkta kunder.