Nytt program: Diplomerad Produktägare
Produktutveckling och -visioner bortom mjukvara
Projektboost 1# – Utmaningar i hybridprojekt
Det blir allt vanligare att man jobbar i hybrida projekt, en kombination av agila arbetssätt och traditionell projektledning. För den agila projektledaren följer många utmaningar med projektformen. Camilla Åkesson, en av Sveriges ledande experter inom projekt, delar med sig av tips och erfarenheter för hur du lyckas med hybridprojekt.
- Kursid A1007
- Kursavgift Kostnadsfritt
- Omfattning 60 minuter
Tackla tre vanliga utmaningar när man jobbar i hybrida projekt:
-
1Jobba med tidsplan i hybrida projekt
-
2Rapportera progress till styrgrupp i hybrida projekt
-
3Optimera resurser och behåll kompetens vid projektavslut
Tips för att lyckas i hybridprojekt
Projekträddaren Camilla Åkesson är en av Sveriges ledande experter inom projektledning och certifierad på högsta nivå (A) av International Project Management Association. Med lång erfarenhet av komplexa projekt och olika arbetssätt kan hon dela med sig av tips och tankesätt för att lyckas i hybridprojekt.
Avgörande för att lyckas
En stor vinst med hybridprojekt är att kunna optimera projektets progress genom att nyttja rätt arbetssätt till rätt sak. Vissa delar i projektet kanske inte är lämpliga att bedrivas agilt och tvärtom. En hybrid kan vara avgörande för att lyckas.
Camilla Åkesson
Certifierad Projektchef A IPMA
