Certifierad Transformerande Ledare
Astrakans ledarskapsprogram kopplar den senaste ledarskapsforskningen till ditt personliga ledarskap. Programmet är utformat för att ge dig effektiv träning och stöd för att komma igång och tillämpa dina nya färdigheter i ledarrollen.
- Kursid A1226
- Antal dagar 3 dagar + nätverk, terminsuppstarter, digital träning
- Kursavgift 29 950:- (exkl moms)
Ledarskapsprogram – en bra sak i taget
Det finns mängder av forskning om ledarskap, motivation och team. Vad framgångsrika ledare gör är väldefinierat. Samtidigt är vardagen som chef och ledare ofta en annan med tids- och resursbrist. Det behövs knappast fler orimliga krav på ledare. Vi vill istället ge dig segrar. Att hjälpa dig tillämpa ett effektivt ledarskap genom att göra en bra sak i taget.
Genom en feedbackkartläggning utifrån Full Range Leadership Model identifierar vi de små förändringarna som ger störst effekt. Med stöd av träning, nätverk och en personlig utvecklingsplan hjälper vi dig att lyckas.
Vi tränar dig i
-
•
Effektivt ledarskap utifrån forskning
Programmet kopplar forskning om effektivt ledarskap och team till ditt personliga ledarskap. Vi ger träning och stöd som gör det lätt att komma igång för att boosta motivation och effektivitet.
-
•
Att stimulera kreativitet och utveckling - Transformerande Ledarskap
Ledarskap som ökar delaktigheten, ger utrymme för människors inre motivation och som utmanar både individer och verksamheten till utveckling. Transformerande ledarskap står i särklass när gäller att skapa goda effekter i verksamheten: frisknärvaro, produktivitet och arbetstillfredsställelse.
-
•
Tydlighet, mål och problemlösning - Transaktionellt Ledarskap
Vi tränar dig i de positiva delarna av transaktionellt ledarskap. Att sätta mål som lockar till prestation, tydliga ramar för arbetet, rutiner för delegering och att ta itu med problemsituationer.
Det här ingår i ledarskapsprogrammet:
Programmet bygger inte bara på ledarskapsforskning utan är dessutom utformat utifrån forskning om effektiv ledarskapsträning och lärtransfer.
Lead Forward
Behovsanalys och personlig handlingsplan utifrån Full Range Leadership Model. Utveckla ditt ledarskap stegvis och i ditt eget tempo.
3 Träningsdagar – träna effektiva ledarskapsbeteenden utifrån:
- Tydlighet, mål och förväntningar
- Bekräftande och utvecklande kommunikation
- Pedagogisk grupp- & teamutveckling med fokus på delaktighet, problemlösning och kreativitet
6 Nätverksträffar (4 Sthlm, 2 GBG)
Deltagande är frivilligt, fokus för träffarna kommer framförallt att ligga på erfarenhetsutbyte och stöd mellan deltagare. Med det sagt finns även möjlighet att inkomma med frågeställningar. Nätverket har även korta inslag av repetition/övningar samt uppdateringar gällande nya verktyg och forskning. Du får inbjudan i god tid inför varje träff.
Två terminsuppstarter
Korta inspirations- och utbildningsdagar i starten av terminen med fokus på uppstartsaktiviteter du lätt kan använda i ditt ledarskap och tillsammans med din grupp.
Digital träning & teori
Miniföreläsningar, repetition, verktyg stöd och övningar både för dig själv och den grupp du leder. Under chefsåret dyker det upp många situationer utanför de vardagliga: utvecklingssamtal, förhandling, förändringar, prestationer, storskaliga arbetsmöten. Genom en stor bank som innehåller både instruktioner och övningar ser vi till att du får repetition och användbara verktyg när behovet uppstår.
Uppföljning – utvecklande samtal & certifiering
Programmet avslutas med en reflektion utifrån ditt arbete med Lead Forward, din tillämpning av transformerande ledarskap, hur du vill utveckla ditt ledarskap ytterligare och certifiering. Certifikatet intygar att du på djupet förstår vad transformerande ledarskap innebär och att du har förmågan att aktivt utveckla ditt ledarskap. Certifieringen är en fortbildning och intygar inte din grundkompetens gällande organisationsutveckling eller yrkesroll.
Samtalet bokas i samband med utbildningens avslut. Vi förbehåller oss rätten att inte utfärda certifikatet om du inte deltagit på programmets alla moment, saknar förståelse för ledarskapsmodellen eller inte uppvisar förmåga att utveckla ditt ledarskap.
Om du vill göra ett nytt försök att ta certifikatet tillkommer en avgift om 10 800:- (exkl moms).
Upplägg träningsdagar
Enkel rutin för att öka effektiviteten i team
Behovsanalysen Lead forward
Analysen bygger på Full Range Leadership Model och ger dig feedback på effektiva ledarskapsbeteenden. Verktyget är inte en prestationsmätning utan ett stöd för att kunna träna dig i ett ledarskap som ger ökad arbetstillfredsställelse, effektivitet och som tilltalar människors inre motivation.
I första hand hjälper analysen dig att hitta enkla segrar. Vanor du lätt kan lägga dig till med i ditt ledarskap som inte ställer för höga krav på tidsåtgång eller andra förändringar.
Ladda hem verktyg
Testa något nytt idag
Programinnehåll
-
•
Effektivt Ledarskap
- Vad forskningen säger om effektivt ledarskap/Full Range Leadership Model
- Vilka ledarskapsbeteenden du själv behöver utveckla och vilka vanor du ska upprätthålla
- Utvärdera hur ditt ledarskap påverkar resultatet, medarbetarna och organisationen
- Konkretisera vilka ledarbeteenden du ska utveckla och förstärka i din vardag med stöd av din individuella utvecklingsplan
-
•
Feedback
- Verktyg och träning för effektiv feedback
- Ge tydlig, konstruktiv feedback med målet att förstärka goda vanor och beteenden
-
•
Tydlig & utvecklande kommunikation
- Vilka uppgifter som passar för delegering
- Vad ett utforskande, coachande förhållningssätt handlar om och hur du coachar dina medarbetare mot resultat, ansvarstagande och engagemang
- När det är läge för problemlösande och utvecklande samtal och hur du förbereder det
- Hur du genomför ett problemlösande, motiverande och utvecklande samtal
- Vad du behöver tänka på när du tar emot kritik och hanterar andras missnöje och känslor
- Leda utvecklande, coachande samtal med kraftfull frågeteknik
- Lyssna aktivt och locka till att människor utvecklar sina tankar
- Struktur för svåra/utvecklande samtal
-
•
Mål & Motivation
- Målformulering & olika typer av mål
- Bryta ned mål till aktiviteter/beteenden
- Visualisera och följa upp mål
- Grundläggande psykologi kring vad som driver och motiverar människor kopplat till motivationsfaktorer och behov
- Sätta tydliga, meningsfulla mål som uppmuntrar till samverkan, riktar arbetet samt gynnar det gemensamma resultatet
- För- och nackdelar (faror) med incitamentsmodeller
- Motivationsforskning – självbestämmandeteorin
-
•
Team och grupputveckling
- Kriterier för teamarbete: team, icke-team och pseudoteam
- De negativa följderna av att jobba i pseudoteam vs. vinsterna med att arbeta i riktiga team
- Vad som påverkar en grupps samverkan och utveckling och hur du kan hjälpa gruppen att hantera hinder såväl som ta tillvara potential och möjligheter
- Hur du effektivt och engagerande faciliterar din grupp genom olika frågor och områden
- Följa upp mål och samarbete i team med hjälp av after action reviews – en rutin som tar i genomsnitt 18 minuter och ökar effektiviteten i team med 25%
- Leda problemlösnings-, utvecklings- arbets- och målmöten med hög deltagaraktivitet för att skapa samsyn, engagemang och effektivitet
- IMGD – genomgång samt styrkor/svagheter med modellen
-
•
Chefs- och ledarrollen
- Chefskap kontra ledarskap
- Chef över gamla kollegor
- Att representera organisationen
- Hantera krav och förväntningar
-
•
Förändring
- Modell för beteendeförändring i organisationer – OBM
- Att stötta förändring som ledare
- Kommunikation och reaktioner i samband med förändringsarbete
-
•
Chefsåret
- Utvecklingssamtal
- Lönesamtal
- Förhandlingsteknik
- Aktiviteter för en bra start