Certifierad Ledare – Full Range Leadership Model

Ledarskapsprogram och certifiering i Full Range Leadership Model. Utveckla ett komplett ledarskap och goda vanor som håller på alla verksamhetsnivåer.

  • Kursid 1240
  • Kursavgift 34 900 kr (exkl moms)
  • Omfattning 4 dagar (digitala moduler + 3 träningsdagar + certifiering)

Ledarskapsprogram som ger ett komplett ledarskap

Det finns mängder av forskning om ledarskap, motivation och team. Vad framgångsrika ledare gör är väldefinierat och något som alla har gemensamt är en hög aktivitetsnivå. Är hemligheten bakom bra ledarskap att faktiskt leda? Ja, det kan upplevas som en plattityd men en av de stora svårigheterna med att gå från att vara en okej ledare till fantastisk är att lägga ner den tid som krävs.

Bli en ledare som fortsätter att utvecklas

Vi hjälper dig att bygga ditt ledarskap med en god vana i taget. Med förståelse för världens mest välbeforskade ledarskapsmodell kan du sedan jobba vidare och utveckla ditt ledarskap även i nya miljöer och roller. Vi gör dig inte till en färdig ledare, utan en ledare som kan fortsätta utvecklas.

Pedagogiskt upplägg

Under utbildningsdagarna maximerar vi träningstiden och kopplar övningar till din vardag. Inför och mellan träffarna arbetar du med din individuella behovsanalys och handlingsplan för ditt ledarskap – denna följer vi upp inför certifiering.

I programmet ingår både obligatorisk och valfri elearning motsvarande en vecka eller mer i klassrummet – dock effektivt förpackad till moduler på 1-4 timmar. Den obligatoriska delen ger dig grunderna i ledarskapsforskning och sätter en gemensam begreppsbas för alla som deltar på utbildningen. De valfria delarna är fördjupningsområden och repetition som du kan använda dig av beroende på intresse och behov. Du har tillgång till all elearning från anmälan fram till ett år efter första utbildningsdagen.

Efter programmet kan du...

  • Utveckla effektiva team

    • Använda en enkel och forskningsbaserad rutin för reflektion och lärande som effektiviserar team med 20-25%
    • Skapa förutsättningar för att team ska bli högpresterande
    • Lösa problem och sätta nya rutiner
    • Göra en bra start i nya grupper som du leder
  • Skapa en tydlig riktning

    • Väcka engagemang i mål och strategier
    • Lyfta fram vad ni behöver göra för att nå era mål
    • Bidra till bättre prestationer med positiv förstärkning
  • Agera förebild i verksamheten

    • Se till att ord och handling kommunicerar samma sak
    • Synliggöra värderingar genom ditt sätt att leda
  • Bidra till andras utveckling

    • Genomföra motiverande och utvecklande samtal
    • Uppmuntra till att testa nya arbetssätt och rutiner
    • Leda möten som engagerar och skapar resultat
  • Lyfta dina medarbetare

    • Ge bekräftelse och visa uppskattning
    • Skapa ömsesidigt förtroende
    • Lyssna aktivt
  • Inspirera till förändring

    • Tydliggör syftet med mål och satsningar
    • Skapa en gemensam vision och målbild

Ladda hem guide

Full Range Leadership Model

  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.
  • Bocka för de dokument du vill ladda ner
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas

                Utveckla ditt ledarskap utifrån aktuell ledarskapsforskning

                Programmet kopplar forskning om effektivt ledarskap utifrån Full Range Leadership Model till ditt personliga ledarskap. Genom att kombinera självreflektion och en personlig handlingsplan med praktiska verktyg och uppföljning stöttar vi din utveckling som ledare. Resultatet är ett ledarskap som bygger på en god forskningsgrund men som är anpassat för den miljö du leder i.

                Ledarskapsmodellen vi använder har bevisad effekt i offentlig sektor såväl som näringslivet och fungerar på alla chefsnivåer och olika typer av ledarskapsfunktioner.

                Att stimulera kreativitet och utveckling – Transformerande Ledarskap

                Ledarskap som ökar delaktigheten, ger utrymme för människors inre motivation och som utmanar både individer och verksamheten till utveckling. Transformerande ledarskap står i särklass när gäller att skapa goda effekter i verksamheten: frisknärvaro, produktivitet och arbetstillfredsställelse.

                Leda med tydliga mål och rutiner för problemlösning – Transaktionellt Ledarskap

                Vi tränar dig i de positiva delarna av transaktionellt ledarskap. Att sätta mål som lockar till prestation, tydliga ramar för arbetet, rutiner för delegering och att ta itu med problemsituationer.

                Genomgång av Ledarskapsmodellen

                Miniföreläsning med Aaron Haglund

                Upplägg

                1

                Behovsanalys och digital modul

                Genomför en behovsanalys utifrån Full Range Leadership Model och genomför en digital modul som introducerar dig till ledarskapsmodellen.

                Redan vid bokning får du tillgång till 6 olika elearningmoduler (motsvarande 40 timmars klassrumsundervisning) som möjliggör fördjupning inom dina prioriterade utvecklingsområden.

                2

                3 Träningsdagar – träna effektiva ledarskapsbeteenden utifrån:

                • Tydlighet, mål och förväntningar
                • Bekräftande och utvecklande kommunikation
                • Pedagogisk grupp- & teamutveckling med fokus på delaktighet, problemlösning och kreativitet
                3

                Uppföljning och certifiering

                Uppföljning av din handlingsplan och utveckling som ledare under programmet. Vi undersöker dina erfarenheter, lärdomar och din förmåga att kontinuerligt utveckla ditt ledarskap även i framtiden.

                Programinnehåll

                • Effektivt Ledarskap

                  • Vad forskningen säger om effektivt ledarskap/Full Range Leadership Model
                  • Vilka ledarskapsbeteenden du själv behöver utveckla och vilka vanor du ska upprätthålla
                  • Utvärdera hur ditt ledarskap påverkar resultatet, medarbetarna och organisationen
                  • Konkretisera vilka ledarbeteenden du ska utveckla och förstärka i din vardag med stöd av din individuella utvecklingsplan
                  • Vad forskningen säger om genetiska förutsättningar och transformativa ledares personlighet
                • Feedback

                  • Verktyg och träning för effektiv feedback
                  • Ge tydlig, konstruktiv feedback med målet att förstärka goda vanor och beteenden
                  • Under vilka förutsättningar positiv och korrigerande feedback leder till förbättrad prestation
                • Tydlig & utvecklande kommunikation

                  • Vilka uppgifter som passar för delegering
                  • Vad ett utforskande, coachande förhållningssätt handlar om och hur du coachar dina medarbetare mot resultat, ansvarstagande och engagemang
                  • När det är läge för problemlösande och utvecklande samtal och hur du förbereder det
                  • Hur du genomför ett problemlösande, motiverande och utvecklande samtal
                  • Vad du behöver tänka på när du tar emot kritik och hanterar andras missnöje och känslor
                  • Leda utvecklande, coachande samtal med kraftfull frågeteknik
                  • Lyssna aktivt och locka till att människor utvecklar sina tankar
                  • Struktur för svåra/utvecklande samtal
                  • Motiverande samtal
                • Mål & Motivation

                  • Målformulering & olika typer av mål
                  • Bryta ned mål till aktiviteter/beteenden
                  • Visualisera och följa upp mål
                  • Grundläggande psykologi kring vad som driver och motiverar människor kopplat till motivationsfaktorer och behov
                  • Sätta tydliga, meningsfulla mål som uppmuntrar till samverkan, riktar arbetet samt gynnar det gemensamma resultatet
                  • För- och nackdelar (faror) med incitamentsmodeller
                  • Motivationsforskning – självbestämmandeteorin
                  • Hur du skapar commitment
                  • Gemensamt formulerade mål vs. tilldelade mål
                • Team och grupputveckling

                  • Psykologisk trygghet
                  • Kriterier för teamarbete: team, icke-team och pseudoteam
                  • De negativa följderna av att jobba i pseudoteam vs. vinsterna med att arbeta i riktiga team
                  • Vad som påverkar en grupps samverkan och utveckling och hur du kan hjälpa gruppen att hantera hinder såväl som ta tillvara potential och möjligheter
                  • Hur du effektivt och engagerande faciliterar din grupp genom olika frågor och områden
                  • Följa upp mål och samarbete i team med hjälp av after action reviews – en rutin som tar i genomsnitt 18 minuter och ökar effektiviteten i team med 25%
                  • Leda problemlösnings-, utvecklings- arbets- och målmöten med hög deltagaraktivitet för att skapa samsyn, engagemang och effektivitet
                  • IMGD – genomgång samt styrkor/svagheter med modellen
                • Chefs- och ledarrollen

                  • Chefskap kontra ledarskap
                  • Chef över gamla kollegor
                  • Att representera organisationen
                  • Hantera krav och förväntningar
                  • Att bygga ett bra nätverk
                • Förändring

                  • Modell för beteendeförändring i organisationer – OBM
                  • Att stötta förändring som ledare
                  • Kommunikation och reaktioner i samband med förändringsarbete
                • Chefsåret

                  • Utvecklingssamtal
                  • Lönesamtal
                  • Förhandlingsteknik
                  • Aktiviteter för en bra start
                  • Orientering i arbetsrätt
                  • Budget
                  • Balanced Scorecard
                • Workshopledning

                  • Workshopper mindset
                  • Planera med diamantmodellen
                  • Exempel på problemlösningsworkshop
                  • Idégenereringstekniker
                  • Enkel beslutsprocess
                  • Isbrytare