Smartare Intressenthantering – För Lyckade Initiativ

Börja i rätt ände

Var börjat man egentligen? Oavsett om vi leder en ny grupp, ska dra igång ett projekt eller ska ta ut riktningen för verksamheten så behöver vi skapa samsyn. Intressentanalysen ger oss ett ingångsvärde som gör det lättare att både planera och genomföra vårt arbete oavsett om det handlar om att arbeta bättre som ledningsgrupp eller att leda ett stort förändringsinitiativ med samhällspåverkan. Inom medicinen brukar man alltid vara skeptisk till så kallade ”cure all” preparat som ska göra dig stark, lång, frisk, glad och allmänt fantastisk. På samma sätt kan man inte management se upp med verktyg som ska användas till precis allt men intressentanalysen är undantaget som bekräftar regeln. Ett simpelt verktyg som vem som helst kan använda och som gör skillnad på direkten.

Intressentanalysen ger oss svar på viktiga frågor som: För vem skapar vi nytta? Vilka är mina viktigaste intressenter i rollen som chef? Vilka personer behöver vi få med oss för att kunna driva förändringen? Intressentanalysen gör att vi kan sätta rätt förväntningar hos personal, kunder eller medborgare. Den gör också att vi kan titta på initiativ utifrån olika perspektiv och fundera på informationsbehov, dialog och motivation. Det absolut största värdet skapar vi sedan i själva intressenthanteringen när vi praktiskt genomför åtgärder och skapar samverkan kring våra mål.

Jämför din verksamhet med andra

Hur ser intressenthanteringen ut rent praktiskt? Ja, det beror så klart på sammanhanget. Under det här passet får du möjlighet att lyssna på en av Sveriges främsta experter inom projektledning, Camilla Åkesson, som delar med sig av tips och erfarenheter gällande intressenthantering. Det ger dig möjligheten att jämföra hur ni arbetar i er verksamhet med ”best practice” och uppslag till förbättringar i era projekt, förändringar eller ledarskap. Vi reder ut om man behöver hantera intressenter olika beroende på om vi bedriver ett traditionellt, agilt eller hybrid-projekt?

Startpunkten för projekt- och förändringsmetodik

Med kännedom om våra intressenter kan vi planera för lyckade förändringar utifrån kommunikations-, kompetens- och rentav motivationsbehov. Förändringar står och faller med att de som påverkas och påverkar förändringen ställer sig bakom den. Intressentanalysen ger oss det ingångsvärde vi behöver för att kunna skapa samsyn både inom projekt- och förändringsledning.