Projektbeställare och effektivt styrgruppsarbete

Projekt är idag ett naturligt inslag i nästan alla organisationer och projekten blir fler och fler.  Allt mer av organisationernas framtid läggs i händerna på projekten där man tar fram nya arbetssätt, nya produkter och etablerar sig på nya marknader. Här hittar du vårt schemalagda utbud av projektledarutbildning.

  • Kursid A4604
  • Kursavgift Denna kurs ger för närvarande endast företagsinternt. Kontakta oss för offert
  • Omfattning 1

Efter vår utbildning för projektbeställare...

  • förstår du beställarens och styrgruppens roll i projekt
  • förstår du ett projekts förlopp och beslutspunkter och hur du övergripande styr projektet
  • kan du initiera projekt
  • förstår du innehållet i en projektplan
  • förstår du hur du kan styra projektet och stötta projektledaren under genomförandet
  • kan du leda eller bidra till effektiva styrgruppsmöten
  • vet du hur projektavslut går till
  • vet du hur du följer upp effekterna av projekt

Kompetenta beställare ger lyckade projekt

Lyckade projekt kräver kompetenta beställare. Projektbeställaren, även kallat projektägaren, är ytterst ansvarig för projektet och utgör ”länken” mellan verksamheten och projektet. Projektägaren är mer avgörande för att projekt lyckas än projektledaren.

Genom att klargöra behovet, den förväntade nyttan samt vad projektet ska leverera ger beställaren projektledaren förutsättningar att planera projektet. Genom att styra projektet på en övergripande nivå och stötta projektledaren ökar möjligheten att projektet levererar överenskommet resultat i rätt tid och inom beslutat budget. Beställaren ansvarar även för att styra projektet så att den förväntade nyttan i verksamheten verkligen uppstår.

I många projekt tillsätts styrgrupper för att skapa ytterligare förutsättningar för projektet att lyckas. För att uppnå detta måste medlemmarna i styrgruppen förstå sina egna roller och projektledarens roll. Om inte styrgruppsarbetet blir effektivt kan detta istället få negativa konsekvenser för projektet.
Under den intensiva kursdagen fokuserar vi på beställarens och styrgruppens roll i projekt och hur dessa samspelar med projektledaren. Vi går igenom de olika moment som beställare och styrgrupp ansvarar för. Vi redogör även för de viktigaste momenten som projektledaren ansvarar för.

Målgrupp & Förkunskaper

Kursen riktar sig till:

  • Projektbeställare och styrgruppsmedlemmar som vill stärka sig i sin roll
  • Chefer och verksamhetsledare i organisationer som driver projekt och upplever att projektverksamheten kan bli effektivare

Ladda hem

Guide till effekthemtagning

  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.
  • Bocka för de dokument du vill ladda ner
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas

                Kursinnehåll

                • Projekt som arbetsform

                  Varför projekt?
                  Projektets livscykel
                  Beslutspunkter – styrning mot nyttan!
                  Samspelet verksamhet – projekt
                  Styrande dokument
                  Projektorganisation
                  – Beställare
                  – Projektledare
                  – Styrgrupp
                  – Mottagare

                • Initiera projekt

                  Från behov till projekt
                  Effekt- och projektmål
                  Målprioritering

                • Behöver vi göra en förstudie?

                  Analysera nuläget
                  Kartlägg intressenter
                  Klarlägg krav
                  Ta fram lösningsförslag och bedöm nyttan
                  Ta fram översiktlig plan för genomförandet
                  Ska vi genomföra projektet eller avbryta?

                • Att förstå en projektplan

                  Omfattning, avgränsningar
                  Tidplan, Milstolpar
                  Kostnader
                  Risker
                  Kvalitet, kommunikation, organisation

                • Styra genomförandet

                  Ändringshantering
                  Lägesrapporter
                  Styrgruppsarbete

                • Avsluta projekt

                  Projektutvärdering
                  Slutrapport

                • Följa upp effekterna

                  Orsaker till uteblivna effekter
                  Förutsättningar för att lyckas få ut effekterna
                  Effektuppföljning – starten för nya projekt

                Vill du veta mer om hur vi kan hjälpa din verksamhet?

                Den bästa investeringen man kan göra i projektledarutbildning är bättre projektägare. Vi jobbar idag strategiskt med flera verksamheter för att förbättra deras projektbeställningar och tydliggöra rollen. Få människor siktar på en karriär som projektägare – men rollen borde vara så tydlig och uttalad att den är ett karriärsteg på samma sätt som projektledare.

                Boka gärna en kostnadsfri rådgivning med oss eller en workshop där vi hjälper er med att designa en bra insats.

                Ekonomi i projekt

                Mattias Ejbe om ekonomiska begrepp

                Frågor? Få svar av sakkunnig

                Skriv din fråga nedan eller ring oss på 08-54 54 23 00

                • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                • Detta fält är dolt när formuläret visas
                  • Detta fält är dolt när formuläret visas
                  • Detta fält är dolt när formuläret visas
                  • Detta fält är dolt när formuläret visas