Ledarskapsprogram
Certifierad Transformerande Ledare
Effektiv IT?
Certifiering i DevOps Fundamentals
Allt om feedback på 90 minuter
Vill du öka engagemang & prestationer?
Jag får nu bättre nytta av mina möten både informativa och arbetsmöten. Detta minimerar antalet icke värdeskapande möten och ger en större tillit till mig som ledare.
Jag kommer ofta i kontakt med olika grupper där jag hjälper medlemmarna att utreda mål och syfte.
Jag trodde tidigare att ”brown paper-analys” var det bästa verktyget, men Facilitering av effektiva möten – workshopledning gav mig många fler verktyg för att facilitera ett utvecklingsarbete.
Jag lärde mig även förstå fördelarna med de olika metoderna, samt när de fungerar bäst.
Jag känner att min verktygslåda har utökats ordentligt.
Detta var en kanonkurs! Jag har fått fler verktyg och idéer för att få igång deltagare i workshops så att dom känner ägarskap och engagemang för uppgiften.
Jag har även förstått vikten av att skilja på mål och syfte, dvs ställa fler frågor till beställaren för att reda ut vad som förväntas komma ur workshopen.
Har dessutom förstått vikten av att jag kräver deltagare som kan bidra till workshopen.
Jag lärde mig massor!
Som konsult hamnar man förr eller senare alltid i situationen där man behöver hålla i en workshop.
Jag jobbar med försäljning. I mitt jobb ingår att identifiera kunders behov. Workshop är ett viktigt verktyg för mig och mina kunder för att hitta effektiva lösningar på kundernas problem/behov.
Den nytta kursen gett mig är att jag har fått ökad kunskap om olika tekniker att använda för att fånga in idéer, krav och förslag och även blivit mer trygg i att hålla i en workshop.
Jag jobbar med verksamhetsutveckling i form av processutveckling, genomlysning, kartläggning av arbetsflöden. Jag jobbar även som stöd till processägare och som facilitator på olika möten.
Den nytta kursen gett mig är att jag har fått nya insikter om hur man rör sig i rummet.
Hur man flyttar fokus från ”pratkvarnar” till att komma tillbaka till syftet med mötet. Att använda olika typer av metoder och verktyg för att åskådliggöra uppgiften och för att kunna dokumentera på ett tydligt sätt.Tips på hur man kan nyttja material, pennor, färger av olika slag. Hur man planerar och lägger upp körschema för att få ett bra och effektivt möte.
Att använda parkeringslista för saker som hamnar utanför agendan. Lära mig att hålla fokus på syftet med mötet.
Jag håller workshops med företrädare för olika organisationer, allt från politiker till fastighetsägare och företrädare för handeln. Möten som ska leda till en plan och gemensam bild av utvecklingen i kommunen/regionen framöver. Inför kursen var mina förväntningar relativt höga då den rekommenderats av en tidigare kollega. Förväntningarna infriades och jag fick verktyg redskap för att förbereda och leda möten strukturerat, både för mindre och större samlingar. Utbildningen gav också en mängd verktyg och tips, bland annat isbrytare för nya grupper. Isbrytarna har jag använt framgångsrikt även utanför yrkeslivet, bland annat i min roll som ledare för med ett fotbollslag bestående av åttaåringar som inte kände varandra.