Nytt program: Diplomerad Produktägare
Produktutveckling och -visioner bortom mjukvara
Agil Utveckling För tjänsteleverans och produkter
Utbildningen är en utmärkt väg för att snabbt komma in i agil utveckling och metodik: Från grunderna i det agila tankesättet hela vägen till att delta i en utmanande simulationsövning. Utbildningen begränsar sig inte till mjukvarutveckling utan ser till att ni kan dra nytta av agil metodik i hela verksamheten och riktar sig till dig som ska kliva in i en ny agil roll, är självlärd inom agila arbetssätt eller jobbar i en verksamhet som ska ta steget till att bli mer agil.
- Kursid A3314
- Kursavgift 8650:- (exkl moms)
- Omfattning 1 dag
Efter utbildningen kan du...
-
•Skapa bättre förutsättningar för erfarenhetsutbyte inom team
-
•Utveckla system, tjänster och produkter utifrån en aktiv dialog med kund
-
•Jobba mot "rätt mål" istället för att följa ursprungsplaner dvs. ta ut ny riktning och se till att det ni levererar är det som behövs just nu – inte vad som behövdes för 18 månader sedan
-
•Utföra sprintplanering, hantera en produkt-backlog, genomföra pulsmöten/dailys, sprint demo och sprint retrospective samt prioritera förbättringsåtgärder
-
•Börja bygga en "agil handbok" för din roll eller arbetsplats
-
•Förklara skillnaden och nyttan/tillämpligheten med de olika metoderna för olika typer av projekt
-
•Beskriva alla relevanta roller (team, utvecklare, produktägare, scrum master) inom agil utveckling, för att sätta ihop ett agilt team/scrumteam
Agil Utveckling – Utbildning inom agile för alla roller inom verksamheten
Utbildningen ger dig snabbt en bred grund gällande agil metodik och omfattar bland annat SCRUM, Kanban, agila principer, cykliskt arbetssätt och erfarenhetsbaserad processkontroll. Du får också hjälp att komma igång rent praktiskt med feedback, roller, estimering och inspiration för att använda agil metodik i din situation.
När man talar om att ”skala agilt” så menar man på ren svenska att sprida agila arbetssätt i hela verksamheten. Att tillämpa agila principer för att säkerställa kvalitet och att snabbare kunna hantera förändringar i omvärlden. Med tanke på de ökade krav som ställs på att snabbt kunna hantera förändringar är det förståeligt att många ledningar fattar beslut om att sprida agila arbetssätt i hela verksamheten. Vid sidan av IT-satsningar kostar förändringar stora summor pengar som lätt kan uppfattas som svarta hål – en liten förbättring kan därför ge stor avkastning. Tyvärr slutar många agila satsningar med ytliga ritualer och en verksamhet med en agil lösnäsa som inte gör särskilt stor nytta i jakten på snabb omställning.
– Det här är inte en problematik vi löser på en endagsutbildning, men du får en grund som gör att du kan ta med dig både filosofi och arbetssätt in i din roll och verksamhet.
Upplägg för utbildningen
Pedagogiken bygger på aktiv dialog och praktisk träning med fördelningen 50% teori och 50% praktik. Målet är att ge dig en kunskapsgrund som du får använda redan samma dag och enkelt kan ta med dig tillbaka in i vardagen oavsett yrkesroll.
En utbildning för dig som
- Är självlärd men vill kvalitetssäkra och lära dig agil metodik från grunden
- Precis klivit in i eller ska kliva in i rollen som produktägare
- Är i uppstartsfasen eller på gång att kliva in i en annan agil roll
- Jobbar på affärssidan och behöver nya verktyg för att möta högra krav på att snabbt anpassa sig till förändringar och komma igång med förbättringsarbete
- Har erfarenhet som projektledare, affärsutvecklare eller verksamhetsanalytiker men saknar utbildning inom agila metoder
- Är chef/ledare med ansvar för utvecklare eller produktutveckling
- Vill skapa samsyn inom arbetsgruppen kring agila arbetssätt och sätta en gemensam målbild
Kännetecken för en agil organisation
Miniföreläsning med Torbjörn Dahlström
Kursinnehåll - Agil Utveckling
-
•Agile och historiken
-
•Komplexitetsteori
-
•Empirisk processkontroll och feedback
-
•Det Agila Manifestet
-
•Det Agila, cykliska arbetssättet
-
•Roller och ansvar
-
•Kanban och Visual Management
-
•Kravhantering och User Stories
-
•Planering, estimering och velocitet
-
•Praktiska tips i hur man kommer igång
Vad är agilitet?
Agile betyder smidig, lättrörlig. Agila metoder handlar om att underlätta anpassningar och att vara redo för förändring. Alla metoder som lever upp till de fyra agila värderingarna och tolv principerna kan egentligen anses vara agila.
Bakgrunden till agile kommer från en grupp mjukvaruutvecklare som 2001 sammanställde gemensamma nämnare för lyckad utveckling – mycket som en reaktion på komplexa planeringsmetoder och rigida utvecklingsfaser som ofta leder till att kunden får en produkt som är väldigt mycket sämre än vad den kunde ha varit eller i värsta fall är obsolet redan när den levereras.
Snabbare och mer fokuserad leverans från idé till värde för kund
Agil utveckling hjälper organisationen att snabbt komma igång med små förbättringar som skapar förtroende och engagemang hos medarbetarna. Om vi litar på varandra och kommunicerar öppet kan vi välkomna och få till snabba förändringar i fokus och leverans. Detta leder till snabbare och mer träffsäkert värde för kunden, högre fokus och kvalitet. Dessutom bejakas en vilja att experimentera eftersom man anammar att man inte längre tror sig veta vad kunden vill ha på förhand.
Att istället för att gissa oss till vilken väg som kommer att leda fram till målet så tar vi små steg utifrån dialog med kund. Små steg som bygger på respekt för att omvärlden, spelreglerna eller vad kunden behöver kan ändras framöver.
Martin Comstedt
Expert inom agil utveckling och Seniorkonsult Onbird
Workshopupplägg
Utbildningen genomförs utan powerpoint därför får du tillgång till kursmaterialet i digitalt format efteråt.
Vad är en produkt?
Fokus på produkten i agil utveckling handlar om att skapa värde genom snabba cykler av utveckling, upptäckande och leveranser
