Agil Projektledning
Agila metoder i projekt låter oss leverera ett steg i taget och göra snabba förändringar när så krävs. Detta är speciellt effektivt i komplexa projekt, då det finns en hög grad av osäkerhet i omvärlden som kan påverka eller där det förväntade resultatet inte är helt tydligt från början utan mer av en vision vi måste jobba oss mot stegvis. I dessa fall är agila metoder kritiska för att vi ska kunna möta kundbehov och nå resultat utan att kostnaderna rusar iväg.
Även i enklare projekt leder agil projektledning till ett effektivt genomförande. Fokus på att allt arbete ska vara värdeskapande och en aktiv samverkan med kund gör att resultatet får en kontinuerlig uppföljning och att vi inte riskerar att tappa varken riktning eller resultatfokus.
- Kursid A4602
- Antal dagar 3
- Kursavgift Denna kurs ges för närvarande endast företagsinternt. Kontakta oss för offert.
Efter utbildningen Agil projektledning kan du...
-
•Skapa förutsättningar för projekt att arbeta i enlighet med agila principer.
-
•Genomföra projekt som fokuserar på att leverera värde till kund i varje steg.
Kursen Agil Projektledning
Ger dig det som krävs för att starta projekt med ett eller flera agila team:
- Agila roller
- Hur du kommunicerar inom och kring projektet
- Förväntningar, prioriteringar och tidsuppskattning
- Förändringshantering
- Hur du får sprintarna att fungera
- Riskanalys
- Samverkan med kund
Du ska också kunna förhålla dig till det agila som ett ramverk i de fall du behöver göra anpassningar beroende på mognadsgrad i organisationen, hos kund eller styrprinciper som det inte finns möjlighet att justera.
Målgrupp för Agil Projektledning
Gemensamt för alla deltagare på kursen är självklart att de vill kunna tillämpa agila metoder i projekt. Oftast rör det sig om systemutvecklingsprojekt men faktum är att deltagarna på kursen representerar en bredd av branscher och arbetar på många olika håll i sina organisationer. Återkommande utmaningar är dock att behöva hantera traditionell projektstyrning och att mognadsgraden för att arbeta agilt är på olika nivå i olika delar av organisationen.
För att få behållning av kursen behöver du ha erfarenhet av projektarbete.
Kursinnehåll
-
•
Värderingar
Det agila manifestet
Ursprung och utgångspunkter
När passar agila projekt?
Exempel på agila projekt i olika branscher -
•
Planera agila projekt
Prioriteringar
Fånga förväntningar
Tidsuppskattning
Planera för kommunikation -
•
Hur man förbereder genomförandet
Rolldefinitioner
Sprint noll
Hantera kravändringar -
•
Genomförande
Att få sprintarna att fungera
Kvalitet på projektresultat
När är man klar?
Erfarenhetsåtervinning
Utvärdera och förbättra
Riskhantering -
•
Leverera
Ständig förbättring
Ta tillvara på kundens förslag
Säkerställa kvalitet -
•
Utvärdera
Metod för att avgöra lämplighet av agila tekniker
Mätetal för framgångsfaktorer -
•
Hur man startar agila projekt
Att starta ett team
Förändringsarbete
Att förbereda för första sprinten
Skala upp projektet -
•
Good practices
Exempel på agila projekt och varför de har lyckats
-
•
Övningar
Ett genomgående praktikfall
Flera mindre gruppövningar och scenarion -
•
Simulering
En längre simulering av ett agilt projekt med olika utmaningar
Kursen gav mig en inblick i det agila arbetssättet. Detta utan att fokusera på någon enstaka metodik utan man fick en bild av ett antal olika metodiker. Detta medförde att jag kan plocka godbitar ur de olika metodikerna och använda i mitt dagliga arbete