Agil Produktutveckling

Lyckas med agil produktutveckling

Utbildningen ger dig en bred kompetens i rollen som produktägare. Du får grundläggande verktyg för att kunna sätta en bra produktvision, road map och hantera din backlog men även kompetens på en strategisk nivå för att kunna fånga kundbehov, minska komplexiteten och se till så att ni arbetar effektivt över tid.

Produktvisionen och kundsamarbete

Produktägarrollen innebär makt men också ett ansvar att kliva utanför den egna bekvämlighetszonen och våga utmana sanningar. Att se till så att den produkt vi förvaltar och utvecklar faktiskt bygger på verkliga behov istället för ett buzzword en chef fastnat för eller genom att lunka på i invanda spår.
Som produktägare behöver vi därför regelbundet följa upp och kommunicera med våra intressenter för att se till så att vår produktvision är relevant och maximerar nyttan utifrån dagens och framtidens behov istället för gårdagens dokumentation. En aktiv dialog är nyckeln till kundsamarbete och att vår produktvision faktiskt fångar intressenternas samlade behovsbild istället för att begränsas till den enskildes gissningar.

Minska komplexitet

Hur äter man en elefant? I delar. Problemet är att vi inte alltid vet hur stor elefanten är eller om det faktiskt är en elefant vi har att göra med på förhand. Att minska komplexiteten och bidra till enkelhet både minskar stressen och ökar effektiviteten. Med hjälp av slicing kan vi bryta ner större behov i mindre delar på ett sätt som gör arbetet hanterbart och mer konkret.

Varning: Du får vad du mäter

”What gets measured gets done” är ett tveeggat svärd. För vad händer om vi mäter fel saker? Att lyckas med ett datadrivet arbetssätt och ständigt förbättrade flöden handlar om att mäta med förnuft. Utbildningen ger dig förståelse för både farorna och nyttorna med mätetal och hur du kan mäta din produkt och ditt team på ett sätt som bidrar till effektivitet.