Seminariebeskrivning
Seminariet bjuder på en ”helikoptertur” över ”hur det hela hänger ihop” - från affärsvision och affärsmål, över verksamhetsutveckling och kravställning av IT-stöd, ända ner till ”den nakna metallen”.
Vi förklarar sambanden mellan begrepp som verksamhetsutveckling, process, metod, objektorientering, modellspråk, Lean, UML, modellering och modelleringsledning mm.
Vanliga fallgropar och klassiska minfält beskrivs med konkreta exempel från verkligheten. Vi berättar även om ett skarpt projekt i en mycket stor organisation, nämligen Försvarsmakten.
Nytta med seminariet
Seminariets syfte är att skapa en förståelse för sammanhangen i modern verksamhets- och systemutveckling, vilka krav man måste ställa på sin utvecklingsprocess och med vilka kompetenser man måste bemanna för att kunna leverera lyckade projekt.
Den konkreta nytta du får med dig är förståelse för viktiga framgångsfaktorer och fallgropar vid utveckling av verksamheter och system.
Seminarieledare
Søren Ravnskov, vd för Astrakan Strategísk Utbildning, är en driven föreläsare och mycket uppskattad för sina målande och ofta provokativa exempel från sin långa erfarenhet från roller som systemutvecklare, projektledare, konsult, lärare, säljare och chef.
Målgrupp & Förkunskaper
Seminariet riktar sig till personer i alla ledande befattningar, från projektledare till företagsledning, men även till systemutvecklare som vill få en ökad förståelse för verksamhetskrav och en inblick i moderna utvecklingsmetoder.