Verksamhetsutveckling fortsättningskurs - Processinförande

Verksamhetsutveckling fortsättningskurs

- Processinförande

Kursnummer: A1604

Antal dagar: 2

Kursavgift: 13 450 kr (exklusive moms)

Med Astrakangaranti

Kursbeskrivning
Kursinnehåll
Omdömen (5)

Kursbeskrivning

Att lyckas med verksamhetsutveckling kräver mycket mer än att ta fram processmodeller. Det vet alla som arbetat med detta. Många är de processmodeller som samlar damm i pärmar och på intranät. Kursen vänder sig till dig som arbetar med eller har erfarenheter av verksamhetsutveckling och som vill bli bättre på att nå effekter – inte bara modeller.

Du får en helhetsbild av hur man går från förstudie, säkerställer att förutsättningarna för verksamhetsutveckling finns, samt realiserar effekterna. Vi arbetar bland annat med praktikfall, för att resonera om vilka verktyg man kan använda, vilka problem och hinder man möter samt tips om hur man kan arbeta med dem.
I kursen ingår ett flertal övningsexempel som också ger deltagarna möjligheter till utbyte av egna erfarenheter från förändringsarbete.

Kursmål

Efter kursens teoriavsnitt och omfattande praktiska övningar …

  • har du en helhetsbild av hur du går från förstudie, säkerställer förutsättningarna för verksamhetsutveckling, samt realiserar effekterna
  • kan du leda/delta i processbaserad verksamhetsutveckling och nå avsedda effekter
  • har du ökad förståelse för vad förändringsarbete innebär och att modelleringen bara är ett av många verktyg i arbetet
  • behärskar du flera verktyg för förändringsarbete
  • känner du igen de vanligaste fallgroparna och har fått bra tips om hur du kan hantera dem

Verksamhetsutveckling är svårt . Du blir aldrig fullärd, men efter kursen har du tagit några rejäla kliv framåt.

Målgrupp & Förkunskaper

Du …

  • har erfarenhet av att arbeta med förändringsarbete i linjechefsbefattning eller som verksamhetsutvecklare
  • har erfarenhet från processutvecklingsarbete
  • har kunskap om och erfarenhet från projektarbete

Vår kurs A1601 Verksamhetsutveckling med processer eller motsvarande utgör en lämplig bas.

Observera:

Då du anmäler dig får du epost med Astrakans metodhäfte i processmodellering, samt läsanvisningar, eftersom det under kursen inte finns utrymme för repetition av ovan nämnda grundkurs.

 

 

Kursinnehåll

Inledning och bakgrund
Grundmodeller

Astrakanmetodens perspektiv, olika ramverk och Astrakans "förändringshus"
Olika typer av styrning
Förstudie
Avstämning av beroenden och risker
Effekter, nyttor och kostnader

Lägga grunden för processutvecklingen
Organisera processutvecklingsarbetet
- roller och ansvar, avvägning process-linje
Strategi, styrning och projektarbete
- mål, mätning och styrning
- processledarens verktygslåda
- balanserad förändringsledning
- succesiva piloter
Förändringsstrategier och förankring
- kraftfältsanalys
- förankringsplan och kommunikationsplan

Förändra förutsättningarna för produktionen 
Analysera, den framtida processen och förändringsförslag 
Förändringskrav och införande
- hantering av målkonflikter
- projekt- och effektmål

Förverkliga effekterna
Produktionssättniing
Förvaltning och ständiga förbättringar 
Summering av kursen 
Övningar

Erfarenheter

Samlade råd från litteratur och egna erfarenheter om kritiska framgångsfaktorer.
Utbyte mellan deltagarna i grupparbeten kring praktikfallet.

Skriv ut Tipsa om kurs Bokningsinformation Ladda hem kursblad

  

  

  


  • OBS! Denna kurs ges för närvarande endast företagsinternt. Ring oss på telefon 010-588 60 20 för information, eller skicka epost till utbildning@astrakan.se
Kurslärare
Gustaf Ericsson

Gustaf Ericsson

Jarl Höglund

Jarl Höglund

 Anmäl intresse för företagsintern kurs