Praktisk verksamhetsanalys - baskurs i Astrakanmetoden

Praktisk verksamhetsanalys

- baskurs i Astrakanmetoden

Kursnummer: A2201

Antal dagar: 2

Kursavgift: 13 450 kronor (exklusive moms)

Med Astrakangaranti

Kursbeskrivning
Kursinnehåll
Omdömen (6)

Tidigare namn: Modellering och modelleringsledning

Kursbeskrivning

För att kunna arbeta med rätt saker, på ett effektivt sätt måste man förstå sin verksamhet och kunna beskriva den, på ett sätt som alla förstår, så att alla säger och menar samma sak.
Kursens syfte är att introducera verksamhetsmodellering som ett modernt, effektivt och kvalitetshöjande arbetssätt. Ett arbetssätt som effektivt tar till vara gruppens samlade kunskap och kompetens och skapar väl förankrade verksamhetsbeskrivningar.
Du lär dig och tränar på de olika modellperspektiven, deras syften och samspel samt de fördelar modeller ger som tydliga och användbara kartbilder inför förändring och utveckling.
Vi går också igenom hur man praktiskt arrangerar modelleringar, tips och tricks för modelleringsledaren/facilitatorn.
Vi diskuterar och övar på de utmaningar du möter i samband med verksamhetsmodellering, kvalitetsaspekter på modeller samt seminarieformen som ett medel för att ta fram modeller.

Kursmål

Efter kursen ska du ...

  • ha god kunskap om vad verksamhetsmodellering är
  • känna till de modellperspektiv som kan användas i olika syften
  • veta varför och till vad modellering är bra för de mest skiftande typer av verksamhetsanalys
  • ha förmåga att läsa och tolka de mest använda typerna av modeller för verksamhetsutveckling
  • ha god kunskap om hur man arrangerar och driver modelleringsseminarier, konstruerar intressent-, begrepps-, process- och målmodeller

Målgrupp & Förkunskaper

Kursen vänder sig till dig som ...

  • vill förstå vad verksamhetsmodellering och vilken nytta du kan få av arbetssättet
  • vill bli bättre på att analysera beskriva din verksamhet på ett sätt som är begripligt och användbart för alla berörda
  • skall starta ett förändringsarbete i verksamheten
  • utvärdera modelleringsmetoder eller delta i modelleringsseminarier

Målgruppen är mycket bred. Bland våra tidigare kursdeltagare, finns affärs- och verksamhetsutvecklare, projektledare, kravanalytiker, systemutvecklare, användbarhetsdesigner, IT-konsulter, IT-strateger, konsultchefer med flera.

Kursinnehåll

Inledning
formalia och praktikaliteter, samt börja lära känna varandra.

Vad är en modell?
Kursens definition av modell, verksamhet och verksamhetsmodell.

Intressentmodell
Vad en intressentmodell är
Hur man gör den
Varför man gör den

Målmodell
Vad en målmodell är
Hur man gör den
Varför man gör den

Att leda modellering
Teori och praktiska tips avseende modelleringsledningssituationen

Processmodell
Vad en processmodell är
Hur man gör den
Varför man gör den

Astrakans modellperspektiv
Teorierna och filosofierna bakom Astrakanmetoden i synnerhet, och modellering i allmänhet

Begreppsmodell
Vad en begreppsmodell är
Hur man gör den
Varför man gör den

Att genomföra ett modelleringsuppdrag
Vad man måste tänka på för att nå effekt med modelleringen

Avslutning
Hur man kan gå vidare

Ett exempel på modellering - övning

Vi bygger tillsammans upp en modell samtidigt som vi successivt inför de modelleringsbegrepp som används. Ger deltagarna en konkret bild av vad det innebär att tillsammans med andra, i grupp, ta fram en modell.

Under kursens gång ges rikliga exempel utifrån mångårig erfarenhet av modellering både inom privat och offentlig sektor.  

Skriv ut Tipsa om kurs Bokningsinformation Ladda hem kursblad

  

  

  


  • Boka kurs
  • Göteborg
  • 2012-03-22 – 2012-03-23
  • 2012-05-14 – 2012-05-15
  • Stockholm
  • 2012-04-26 – 2012-04-27
  • 2012-06-18 – 2012-06-19
Kurslärare
Petter Norman

Petter Norman

Karin Garcia

Karin Garcia

Patrik Rydbeck

Patrik Rydbeck

 Anmäl intresse för företagsintern kurs