Kursväljaren
FAQ
Företagsinterna kurser



Diplomprogram

Certifiering

Datum i blått = Göteborg

Ledarskap och kommunikation
A1201 Din personliga kommunikationsprofil
A1202 Kraftfullt ledarskap genom positiv påverkan
Ny
A1320 Coachande ledarskap - leda sig själv och leda andra
A2600 Effektiv förändringsledning
A2602 Personlig effektivitet - professionellt och privat
A1205 Bli en bättre kommunikatör; retorik, kroppsspråk och närvaro
A1510 Att lyckas nå utmanande affärs- och verksamhetsmål
ledarskap
Ny
A1511 Management för chefer och ledare - leda, styra och utveckla
Management
Ny
A2903 Strategisk försäljning i praktiken
A2902 Förhandlingar - få som du vill och gör motparten lycklig!
A1220 Mänskligt ledarskap
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A5601 Train the trainer
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A3401 Framgångsrik i konsultrollen
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A5602 Professionellt framförande - presentationsteknik
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

Projektledning
A4601 Praktisk projektledning
A4610 Att leda projektteam
A4612 Praktisk projektledning - fördjupning
A4602 Att leda agila projekt
Ny
A4603 Astrakans projektledarprogram mot IPMA-certifiering
A4604 Projektbeställare och effektivt styrgruppsarbete
Ny
A4605 Effektiv projektmedlem
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A4608 Projektledning - en praktisk översikt
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

Affärs- och verksamhetsutveckling
A2201 Praktisk verksamhetsanalys - baskurs i Astrakanmetoden
A2202 Begreppsanalys med modellering
A1601 Verksamhetsutveckling med processer
A6401 Målanalys och verksamhetsstyrning
A1606 Lean i praktiken
Ny
A301 Högre kurs i modelleringsledning
A1615 Verksamhetsregler i praktiken
Ny
A2205 Facilitering av effektiva möten - workshopledning
A2206 Fördjupningskurs i facilitering
A6301 Affärsutveckling - från strategi till verklighet
A1616 Verksamhetsmodellering med Enterprise Architect
Ny
A1614 Certifiering i verksamhetsanalys med Astrakanmetoden
A1613 Verksamhetsutveckling med processer - praktisk tillämpning
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A5501 Verksamhetsmodellering med UML
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A9118 BPMN - grundkurs
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A1604 Verksamhetsutveckling fortsättningskurs - Processinförande
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

Utveckling av system
A3307 Agilt kravarbete i praktiken
A1610 Informationsmodellering
A3305 Användbarhetsdesign i praktiken
A4702 UML för projektledare och kravställare
A4703 Systemmodellering med UML
A9126 Från användningsfall till testfall
A9746 Krav och test med Enterprise Architect
Ny
A9744 Systemutveckling med Enterprise Architect
A9680 Programmera i Java
A9681 Avancerad Java
A9682 Java Enterprise Edition 6
A9686 Objektorientering
Ny
A2404 Agil testledning i praktiken
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A1617 Effektivare IT-stöd med tjänster
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A9688 Hibernate
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A2401 UML för dig som kan objektorientering
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

A9302 ITIL Foundation v3 på svenska
Fi

Företagsintern kurs

Ring eller e-posta oss för mer information.

Astrakanseminarier
A1620 Se din egen verksamhet genom dina kunders ögon
Ny
A2700 Tio Budord för förändring
A1501 Att bemästra utmanande verksamhetsmål
Ny
A4615 Agila roller i praktiken
Ny
A7300 Agilt kravarbete i praktiken
A4500 Effektivt samspel mellan projektledare och projektbeställare/styrgrupp
A2200 Facilitering av effektiva arbetsmöten
Facilitering, workshopledning
A1212 Kraftfullt ledarskap
Ny
A2900 Vinna/Vinna - en förutsättning för framgång
A4510 Tids- och kostnadsstyrning i projekt
Ny
A1200 Relationer - inspiration eller problem?
A1300 Coachande ledarskap
A6600 Helikoptertur över sambanden mellan verksamhets- och IT-utveckling, Astrakanmetoden
A7001 Framgångsfaktorer och fallgropar för systemutveckling
A6802 Lyckas med Lean - från floskler till framgång
A4600 Projektledarcertifiering enligt IPMA
A1800 Kroppsspråket ljuger - kommunikation lättare sagt än gjort!
Ny
A1900 Verksamhetens paradoxer - ledarskapets utmaningar
Ny
januari
februari
mars
april
maj
juni
juli
v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16 v.17 v.18 v.19 v.20 v.21 v.22 v.23 v.24 v.25 v.26 v.27 v.28 v.29 v.30
23-24
apr
24-25
maj
20-22
mar
29-31
maj
13-14
mar
4-5
jun
12-13
jun
20-21
feb
16-17
apr
18-19
jun
2-3
jul
12
mar
29
maj
11
jun
22-23
feb
17-18
apr
28-29
maj
19-15
apr
12-5
jun
13-30
mar
2-3
apr
25-26
jun
19-20
mar
14-15
maj
januari
februari
mars
april
maj
juni
juli
v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16 v.17 v.18 v.19 v.20 v.21 v.22 v.23 v.24 v.25 v.26 v.27 v.28 v.29 v.30
6-8
feb
27-29
feb
12-14
mar
11-13
apr
25-27
apr
23-25
maj
11-13
jun
18-20
jun
4-6
jul
27-29
feb
7-9
maj
26-28
jun
7-9
mar
7-9
maj
25-27
jun
21-23
feb
7-9
mar
18-20
apr
29-31
maj
27-29
jun
19-1
mar
13
feb
2
maj
januari
februari
mars
april
maj
juni
juli
v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16 v.17 v.18 v.19 v.20 v.21 v.22 v.23 v.24 v.25 v.26 v.27 v.28 v.29 v.30
22-23
mar
26-27
apr
14-15
maj
18-19
jun
1-2
mar
4-5
jun
15-17
feb
14-16
mar
26-28
mar
25-27
apr
23-25
maj
11-13
jun
1-2
mar
18-19
jun
7-9
mar
23-25
maj
5-8
mar
8-11
maj
15-16
mar
10-11
maj
6-7
feb
13-14
mar
23-24
apr
3-4
maj
4-5
jun
21-23
mar
28-30
maj
6-8
feb
27-29
mar
28-30
maj
15-16
mar
2-3
maj
20
jun
januari
februari
mars
april
maj
juni
juli
v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16 v.17 v.18 v.19 v.20 v.21 v.22 v.23 v.24 v.25 v.26 v.27 v.28 v.29 v.30
27-29
feb
26-28
mar
7-9
maj
11-13
jun
2-4
jul
9-10
feb
23-24
feb
19-20
mar
2-3
apr
18-19
jun
14-15
maj
6-8
feb
11-13
apr
4-6
jul
6-9
mar
22-25
maj
22-23
maj
12-13
apr
4-5
jun
25-27
apr
16-20
apr
6-10
feb
7-11
maj
13-17
feb
2-6
jul
11-12
apr
14-15
jun
januari
februari
mars
april
maj
juni
juli
v.5 v.6 v.7 v.8 v.9 v.10 v.11 v.12 v.13 v.14 v.15 v.16 v.17 v.18 v.19 v.20 v.21 v.22 v.23 v.24 v.25 v.26 v.27 v.28 v.29 v.30
se
info

mån 2012-03-05 (Göteborg)

tor 2012-03-08 (Stockholm)

5
mar
8
mar
se
info

mån 2012-03-05 (Göteborg)

tor 2012-03-08 (Stockholm)

FAQ

På vår FAQ dominerar av naturliga skäl frågor vars svar landar i en eller flera av våra kurser. Vi hoppas förstås att du hittar svar som hjälper dig hitta den kurs som passar just dina behov.

Ledarskap och kommunikation

  • Q: Jag vill bli effektivare genom bättre planering, såväl privat som på jobbet, på kort
        och lång sikt. Jag inser också att planering är så mycket mer än att ha struktur i
        kalendern eller Outlook. Har ni en kurs som kombinerar alla dessa perspektiv?
    A: Personlig effektivitet - professionellt och privat
  • Q: Jag tror mina medarbetare skulle prestera bättre och självständigare om jag blev
         bättre på att leda genom att ställa frågor. Jag tror också min egen roll blir mer
         stimulerande om alla jobbar mot gemensamma mål så att jag slipper detaljstyra.
         Finns det någon kurs som tar upp det.
    A: Coachande ledarskap
  • Q: Jag har varit chef en tid, så jag vet vad det innebär och har stött på de flesta utmaningar
         en chef kan få.Men jag har aldrig gått någon riktig chefsutbildning.
         Nu undrar jag var man på kort tid kan lära sig de bästa chefsverktygen.
    A:  Chefens Verktygslåda

Affärs- och verksamhetsutveckling

  • Q: Vi behöver en introduktion till verksamhetsanalys med modellering och i hur man
        planerar och leder modelleringar.
    A: Praktisk verksamhetsanalys - baskurs i Astrakanmetoden
  • Q: Vi upplever att möten ofta är ineffektiva, illa förberedda och ger liten effekt efteråt.
    A: Facilitering av effektiva möten - workshopledning
  • Q: Hur får man ihop kedjan från affärsstrategi till fungerande verksamhet?
    A: Affärsutveckling - från strategi till verklighet ger dig en översiktsbild över vilka
        länkarna i kedjan är, hur de hänger ihop med varandra och hur man kan arbeta
        med dem. Du får dessutom med dig ett antal verktyg som du direkt kan börja
        arbeta med.
  • Q: Testarna förstår inte kravarnas user stories.
         Vi behöver bestämma vilka ord vi ska använda i projektet.
    Q: De olika verksamhetsdelarnas utfall går inte att jämföra.
         Vi behöver komma överens om vad vi verkligen ska mäta.
    Q: Vi har skaffat ett standardystem/en plattform för XYZ, men där används så konstiga ord.
         Passar inte alls med våra. Hur ska vi få ihop det?
    Q: Dom pratar om kund, besökare, shoppande besökare, prenumerant, medlem…
         Det är ingen ordning.
    Q: EU kommer med nytt direktiv och det uttrycks med så många nya ord.
         Hur ska vi få verksamheten att verkligen förstå dem?
    Q: Vi vill följa vad användarna gör på vår site och ska köpa ett verktyg för att samla statistik.
         Det är svårt att välja för de uttrycker sig på så olika sätt.
         Hur ska vi veta att vi mäter det vi vill mäta? Och vad vill vi mäta egentligen?
    A: Begreppsanalys med modellering
  • Q: Vi vill kunna kartlägga och beskriva våra kunders verksamhet för att hitta behov av
        systemstöd som kan översättas till systemkrav.
    A: Verksamhetsutveckling med processer
  • Q: Vi är bra på att beskriva hur vi vill ha våra processer, men behöver bli bättre på att
        få verksamheten att anamma förbättrade arbetssätt.
    A: Verksamhetsutveckling fortsättningskurs - processinförande
  • Q: Vi har god kompetens om hur man på ett modellbaserat sätt beskriver olika
         verksamhetsperspektiv. Vi vill nu förvalta våra modeller på ett effektivare sätt så att
          modellerna hänger ihop och kan versionshanteras samt göras lätttillgängliga för
          våra medarbetare via tex webbgränssnitt.
    A: Verksamhetsmodellering med Enterprise Architect

Projektledning

  • Q: Jag vill lära mig grunderna i projektledning så att jag kan tillämpa projektmodell
         och metoder för att driva projekt från start till slut.
    A: Praktisk projektledning
  • Q: Jag söker en kurs för projektledare, som fokuserar på de ”mjuka” delarna i
          projekt dvs. ledarskap, grupputveckling och kommunikation.
         Jag vill helt enkelt få mitt team att dra åt samma håll!
    A: Att leda projektteam
  • Q: Vi vill bli bättre på att beställa och styra projekt så att de når målen. Vad innebär det att
         vara projektbeställare egentligen och hur får man till ett effektivare styrgruppsarbete?
    A: Projektbeställare och effektivt styrgruppsarbete
  • Q: Jag kan grunderna inom projektledningsmetodik men vill kunna tillämpa lite mer
         avancerade metoder, t.ex. för tid- och kostnadsplanering.
    A: Praktisk projektledning - fördjupning

Utveckling av system

  • Q: Vi vill öka leveranssäkerheten i våra utvecklingsprojekt.
    A: Att leda agila projekt
  • Q: Jag är på jakt efter en översikt och efter vad som är själva "grejen" med de olika
        agile-metoderna för att kunna välja rätt metod och "plocka ut russinen".
    A: Agil systemutveckling i praktiken
  • Q: Vi är otydliga i vår kommunikation. Vi behöver hitta ett bildspråk som både IT
          och verksamhet kan lära sig, och som både går att använda för att
          prata "luddigheter" och för att diskutera detaljerad design.
    A: UML för projektledare och kravställare
  • Q: Vi har god kompetens om hur man på ett modellbaserat sätt beskriver krav.
         Vi vill nu förvalta våra modeller på ett effektivare sätt så att modellerna hänger
         ihop och kan versionshanteras samt göras lätttillgängliga för våra medarbetare
         via tex webbgränssnitt.
    A: Enterprise Architect - grundkurs

Utförligare svar på dina frågor

Tjänsten är ny och fylls på med ytterligare svar ju fler frågor vi får.
Vill du ha utförligare svar är du förstås välkommen att ringa oss på 010-588 60 20 eller skicka e-post till utbildning@astrakan.se så lovar vi att du får snabbt svar av oss eller av någon av våra lärare.

Företagsinterna och skräddarsydda kurser

Alla våra schemalagda kurser kan anpassas i tid och upplägg så att det passar er. Det går också att plocka delar av våra kurser och skräddarsy en helt egen lösning. Vi gör alltid detta i samråd med våra lärare inom aktuellt område.

Behöver du en inspirerande seminarieledare med seriös inriktning inför en kick-off, teambuildingaktiviteter för ditt projektteam eller står du inför en omfattande organisatorisk kompetensutveckling?

Välkommen att ringa oss på 010-588 60 20 

så kan vi resonera om hur vi kan hjälpa till och hur ett upplägg skulle kunna se ut oavsett om ni behöver en inspirationsföreläsning eller ett helt kompetensutvecklingsprogram!

 Bland våra kunder finns de flesta av Sveriges största IT-företag, men även övrig industri, myndigheter och offentlig förvaltning. Många av våra kunder återkommer år efter år. Ibland genom att skicka enstaka kursdeltagare på våra schemalagda kurser - ofta genom att genomföra företagsinterna och ibland skräddarsydda kurser i den egna organisationen.  Välkommen att kontakta oss för att höra mer om vilka kompetensutvecklingsupplägg vi har gjort tillsammans med våra kunder inom olika branscher.

Exempel på analysverktyg och separata moduler att utgå ifrån för kompetensutveckling inom Kommunikation och Ledarskap - antingen som komplement till våra ordinarie kurser eller som fristående moduler 

  • Analysverktyg

    Vi använder oss av ett antal olika verktyg för att utveckla individer, ledare och organisationer i våra kurser.

  • Konsultrollen

    Få yrken är så mångfacetterade som konsultens. I kunduppdrag möter du olika företagskulturer, människor och frågeställningar. Det är spännande, omväxlande och dynamiskt. På samma gång är konsultrollen utmanande och krävande.
  • Rollen som chef/ledare

    Vad innebär det att vara chef? Modulen behandlar bland annat chef contra ledare, ledarstil, ansvar och befogenheter, uppdraget att vara chef samt chefsrollen contra yrkesrollen
  • Hantera människor

    I den här modulen hanteras nyckelord som attityder, konflikter, problem, delegering, motivation, coachning, självförtroende, kommunikation och förtroende
  • Teambuilding

    Denna modul behandlar utveckling av grupper med laganda, samarbete, förtroende, spänning, stress och FIRO
  • Utvecklingssamtal

    Hur ska man genomföra ett utvecklingssamtal så att det blir givande för företaget, chefen och medarbetarna?
  • Projektarbete för linjechefer och beslutsfattare

    Förstå projekt som arbetsform och förstå vilka krav det ställs på linjechefer, resursägare och styrgruppsmedlemmar samt på projektledare